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Cómo calcular honorarios de arquitecto SIN perder clientes – [Método DJANGO]

Si dudas al calcular tus honorarios como arquitecto, y sientes que estás perdiendo clientes por ello… hoy te regalo mi fórmula de honorarios para cerrar 3 de 4 clientes potenciales.

La misma que usamos en nuestro estudio (AM-Arquitectura), con un 70-80% de conversión.

Además, te daré los 7 factores CLAVE para crear un negocio rentable, incluso si empiezas desde cero.

   Bonus: Descarga las 41 técnicas de captación de clientes para arquitectos. Una guía de 4 estrategias y 41 técnicas explicadas para que consigas más clientes para tu estudio de arquitectura. Obtén tu copia aquí.

PARA CALCULAR TUS HONORARIOS DE ARQUITECTO… DEJA DE ESCUCHAR A LOS «EXPERTOS»

Hoy estoy con ganas de decir unas cuantas verdades.

Porque he googleado el tema «cálculo de honorarios en arquitectura», y solo he encontrado teorías de economía, extremadamente rígidas o directamente absurdas.

¡Como planes de negocio! Es decir, auténticas pajas mentales que luego NUNCA funcionan en la práctica.

Incluso existen «calculadoras de honorarios para arquitectos».

¡Alegría, alegría! ¡A ver quién se esfuerza menos!

Qué mal acostumbrados nos tenían los baremos de honorarios para arquitectos… y pobres infelices aquellos crédulos (y rematadamente vagos) que basen algo tan serio, como su estrategia de precios, en una herramienta online o un concepto puramente teórico.

Así que, por favor, deja de escuchar a esos supuestos «expertos».

Sobre todo, a los que habiendo ellos abandonado al gremio… ahora te dicen cómo debes calcular tus honorarios profesionales o ejercer tu profesión.

Y, por cierto, los pocos compañeros que SÍ siguen (seguimos) ejerciendo y hacen el esfuerzo por aclarar en internet un buen método para calcular sus honorarios… NO son precisamente Zaha Hadid o Bjarke Ingels.

Son más bien personas humildes, que se parten los cuernos por tratar de conseguir el siguiente encargo sin perder mucho dinero.

Mis respetos para todos ellos.

 

EL PROBLEMA DE LA «TEORÍA» PARA EL CÁLCULO DE HONORARIOS EN ARQUITECTURA 

La mayoría de información que he encontrado sobre el tema del cálculo de honorarios en arquitectura, se basa la teoría económica.

Que incluye muchas variables:

  • Lo que tú quieres «ganar». (Pues ya que te pones… un sueldazo, claro!)
  • Tus costes y gastos. (Esta es la fácil).
  • El número de horas que llevará el proyecto. (Como si fuera posible saberlo).

Para, con todo ello… llegar a un número y, cuando lo tengas, no bajarte de la burra.

Esto, que teóricamente suena estupendamente… tiene 2 GRANDES lagunas.

La primera, es que obvia por completo la realidad del mercado. Pues te dice que tu ombligo, tus gastos, tus metas, o lo que tú tardas en desarrollar el proyecto… es lo único que cuenta.

Es hacer algo parecido a lo que hace mi sobrina cuando me grita «¡habla chucho que no te escucho!»

Error.

El segundo problema, es que estos expertos pasan por encima de un «detallito» sin importancia… y es que la auténtica clave para que ese método funcione, es estimar bien el número de horas que llevará el proyecto. 

Cosa imposible. Sí, IM-PO-SI-BLE.

Y más aún para personas sin demasiada experiencia que, presumiblemente, son las que estarían comenzando a emprender en arquitectura y buscando información sobre este tema.

Yo te voy a dar un método mejor, sobre todo si estás iniciando tu estudio de arquitectura.

 

EL PROBLEMA DEL «PRECIO/HORA» PARA EL CÁLCULO DE HONORARIOS DE GRANDES PROYECTOS DE ARQUITECTURA 

Por otro lado, están los que te dicen que encuentres tu precio/hora y lo multipliques por el número de horas que llevará en encargo.

Esto, obviando las falacias anteriores, no está mal para cobrar proyectos relativamente menores… como unos renders.

calcular honorarios arquitectura

El problema, sobre todo cuando hablamos de grandes proyectos, es que están asumiendo que es el propio arquitecto el que hace TODO el trabajo.

Incluyendo:

  • Reuniones.
  • Planos.
  • Confección del proyecto.
  • Papeleos en ayuntamientos.
  • Visitas de obra.
  • Etc.

Pero un arquitecto que tenga la vista puesta en el futuro y quiera crecer de verdad… no aspira a dedicar SU PROPIO TIEMPO a dibujar en AutoCad, a calcular estructuras, o hacer papeleos en ayuntamientos.

La cabeza del estudio, es decir, tu cabeza, debe estar enfocada en hacer crecer tu estudio. 

Y eso es: en el marketing, en las ventas y en la gestión del equipo y sus sistemas.

Por eso, por mucho que llegues a la conclusión de que deberías cobrar 50 o 100 €/h, lo cierto es que hay MUCHOS estudios medianos con empleados desarrollando los proyectos… por 10 €/hora.

Así que, amigo mío, aunque vendas tu alma a satanás para que te diga las horas exactas que te llevará cada proyecto… nunca serías competitivo en el mercado REAL.

 

POR QUÉ PLANEAR EN EXCESO NO FUNCIONA

Lo que tienen en común los métodos excesivamente teóricos, es que el papel lo aguanta todo.

Pero luego, la realidad te da un tortazo… y te quedas con la cara de tonto cuando el cliente se va con otro arquitecto o, casi peor, ni te contesta a tu propuesta de honorarios.

La realidad, el mercado, es lo que manda.

Y mucho ojo, porque tus honorarios importan… ¡y mucho! De hecho, es crucial que tengas una idea estimada del punto de equilibro, a partir del cual estarías perdiendo dinero.

PERO, dicho eso, es inútil obsesionarse por conocer ese dato exacto. ¿Por qué?

Pues primero, porque ese dato varía continuamente. Pero, sobre todo, porque hay factores infinitamente más importantes a los que SÍ debes dedicar tu tiempo y tu atención.

Esos otros factores, como tu habilidad para atraer más clientes o tu capacidad para vender… hacen que otras cosas, como cobrar 2,000€ más o menos en un proyecto concreto, carezcan de importancia.

De hecho, hay 7 factores MUCHO más importantes que el cálculo de tus honorarios profesionales, y te los revelo al final de este post.

Y repito: conocer tus costes, las horas que te lleva un encargo, para evitar perder dinero con un encargo… ¡Es importante! Pero conócelos a grosso modo. No te obsesiones con ellos.

Pon tu foco en conseguir más clientes. 

El resto vendrá solo.

   Bonus: ¿Tu verdadero reto es la escasez de clientes? Entonces accede gratis al  sistema de 5 pasos probados para conseguir clientes en Arquitectura. El método testado para crear un negocio que genere 25.000€/mes. Accede aquí al tutorial >>

¿CÓMO SABER SI ESTÁS ATRAPADO EN LA MENTALIDAD DE ESCASEZ?

Otro de los problemas que encuentro en esa obsesión por calcular los honorarios perfectos, o por sacar un 2% extra de rentabilidad… es que denota una preocupante mentalidad de escasez.

Se olvidan de que hay todo un mercado de clientes deseando invertir enormes sumas de dinero en servicios exclusivos que les proporcionen lo que ellos consideran valioso.

Es decir: nos estamos olvidando de la importancia del VALOR percibido.

Por ejemplo:

¿Por qué crees que un arquitecto en Marbella puede cobrar, sin exagerar, 10 veces más por el mismo proyecto que uno de Jaén?

Y voy más allá:

  • ¿Por qué hay coches que valen 100 veces más que otros?
  • ¿Por qué hay bolsos que cuestan 1.000 veces más que otros?

¿Acaso te dan 10 veces más valor?

¿Será que las empresas que los producen tienen 100 veces los costes?

¿O es que tardan 1.000 veces más en desarrollar esos productos y servicios?

La respuesta es muy evidente: No, no es nada de eso.

Lo único que quiere decir esta realidad, es que hay negocios que están jugando a un juego completamente diferente.  Un juego que tiene poco que ver con si ganan 5€/h más la hora o si sacan un 3% más de rentabilidad de un encargo.

Te invito a que empieces a buscar lo verdaderamente importante.

Me refiero a ese 20% de factores que te va a dar el 80% de resultados… y que empieces a olvidarte de ese otro inútil 80%, que solo te el 20%.

Pista: En este último 80%, está el «cálculo perfecto» de tus honorarios como arquitecto. 😉

 

EL MÉTODO «DJANGO» – LA FÓRMULA EMPÍRICA PARA CALCULAR HONORARIOS EN ARQUITECTURA

Ahora, te voy a dar un método empírico para el cálculo de tus honorarios profesionales como arquitecto SIN perder clientes.

Uno que funciona y puedes poner en práctica desde HOY.

Que, por cierto, es el que usamos en AM-Arquitectura para cerrar un encargo tras otro, como cualquiera de estos:

El método DJANGO se compone de 4 pasos.

 

Paso 1: Encuentra el rango de precios de tu servicio

Es el paso más importante, y por eso da nombre a este método.

Bueno, por eso y porque no sé pronunciar muy bien la letra «R».

(Imagina a Rajoy diciendo «rrrango»… y ahí tienes el nombre del método DJANGO ? )

En fin, el rango, o espectro de precios, es el abanico de honorarios que se está cobrando ahí fuera por tu servicio.

He explicado cómo puedes encontrarlo en este post:

Cómo y cuánto cobrar por un proyecto de arquitectura – [Optimiza tus honorarios… ¡HOY!]

En definitiva, te invito a usar tu creatividad para encontrar ese rango:

  • Echa un vistazo a las webs de tus competidores, algunas los indican directamente.
  • Habla con otros compañeros.
  • Llama personalmente a los estudios.

A nosotros, aunque ya hemos aprendido a identificarlas… nos entran «peticiones falsas» a diario.

Los llamamos «topos», cariñosamente hablando 🙂

Imagínate las risas… «¡Arturo, otro topo!»

A veces, consultar las peticiones de honorarios que nos entran es más o menos como esto:

En fin, no voy a entrar en si es ético o no hacerte pasar por cliente… pero lo que sí te garantizo es que es 100% vital para tu negocio que identifiques correctamente el espectro de precios.

 

Paso 2: Sitúate en el espectro… y ve subiendo con el tiempo

Este paso es puro trámite.  Se trata de situarte mentalmente dentro de ese espectro.

Mi recomendación: sitúate en el rango medio superior. Aunque lo cierto es que eso dependerá de tu estrategia global.

Por ejemplo:

  • Penetración del mercado: Si es tu primer año como arquitecto freelance, podría ser recomendable para ti seguir una estrategia de precios bajos y mucha promoción.
  • Skimming: Si ya tienes un negocio asentado, lo más probable es que merezca la pena hacer una transición a precios altos y menos promoción.

En cualquier caso, es FUNDAMENTAL para el futuro de tu negocio y el de la profesión que vayas aumentando tus precios con el tiempo.

Repito: tienes que subir tus precios con el tiempo. Sí o sí.

 

Paso 3: Vende

El paso 3, tiene lugar en el contexto de una reunión de ventas con un cliente potencial.

Se trata de VENDER. Sí, vender. Transmitir el valor de tu servicio como si te fuera la vida en ello.

Y si no sabes, ya es hora de que aprendas. (Te cuento cómo aquí >>).

 

Paso 4: Encuentra SU presupuesto

Lo más probable, es que tu cliente ya haya preguntado a varios arquitectos… y sepa por dónde andan los tiros.

Pero, si tienes la suerte de ser el primero… hay un números que conocen seguro: cuánto se pueden gastar. 

Así que… ¡Extrae ese número! Y hazlo antes de revelar tu presupuesto.

Una vez que descubras SU presupuesto… compáralo con tu rango y verás que solo pueden ocurrir dos cosas:

  1. Está dentro o por encima de tu rango: entonces «aceptas» el presupuesto del cliente y coges el proyecto.
  2. Está por debajo de tu rango: en ese caso, negocia los honorarios. Y si no funciona… rechaza el proyecto.

Además, observa cómo conocer su presupuesto antes de revelar el tuyo… te coloca en una situación mucho más favorable y poderosa.

Me refiero a que ya NO es el cliente el que recibe la propuesta y, si no le gusta, te dice que se lo tiene que pensar.

¡Qué coraje da eso!

De esta manera, le das la vuelta a la tortilla y eres TÚ quien decide si el presupuesto del cliente es digno o no de tu trabajo.

Obviamente, esto es una simplificación extrema del proceso de ventas. Que tiene MUCHA más profundidad de lo que puedo resumir en un solo post.

De hecho, en el siguiente video te cuento CÓMO averiguar el presupuesto del cliente y cerrar el encargo.

Considero obligatorio que lo veas de principio a fin:

Y puedes acceder a mi método de ventas completo (Más Encargos En 21 Días), desde aquí >>

 

Los 7 Factores que SÍ importan para crear un negocio rentable

En nuestro estudio, AM-Arquitectura, es obvio que hacemos dinero, es obvio que trabajamos sobre costes, pero también es obvio que no nos obsesionamos con cosas que carecen de importancia: véase nuestro precio/hora o nuestros honorarios para un proyecto concreto.

¿Por qué?

Porque hay cosas MUCHO más importantes.

A saber:

  1. Mentalidad: Lo que piensas es lo que traes a tu vida… así que el mindset es la base de todo.
  2. Nicho: La híper especialización y el entender mejor que nadie a las personas de nuestro nicho de mercado.
  3. Producto: La calidad de nuestro servicio y la innovación del mismo… para que incluya las nuevas demandas de los clientes.
  4. Marketing y ventas: Nuestros sistemas y técnicas para atraer clientes y cerrar encargos rápidamente.
  5. Foco: Eliminar distracciones y mantenernos en el camino correcto, el camino de crear valor para nuestros clientes.
  6. Acción: La acción masiva es lo que trae el éxito… la inacción es lo que hace que te estanques y desaparezcas.
  7. Personas: La gente de la que te rodeas, tu equipo, tus colaboradores, tus mentores… determinan tus resultados más que ningún otro factor.

 

LA ÚNICA COSA QUE SIEMPRE TRAE RESULTADOS

Me refiero a tomar ACCIÓN.

El 99% de los dueños de negocio cierran por una falta de acción. Y esa falta de acción… se debe a querer evitar problemas y conflictos cuando están fuera de su zona de confort.

Pero voy revelarte algo:

Tomar acción NUNCA es el problema; no tomarla… creará todos los problemas.

Así que recuerda, tomar acción es lo único que te hará avanzar, aprender, y tener beneficios.

Y… ¿cuál es una de las mejores acciones que puedes tomar?

¡Aprender a conseguir más clientes! Te cuento cómo…

 

5 PASOS PARA CONSEGUIR CLIENTES EN ARQUITECTURA

De poco te va a servir todo lo que acabas de aprender si no tienes clientes con los que ponerlo en práctica.

Así que, introduce tu nombre y correo electrónico a continuación para acceder (GRATIS) a mis 5 Pasos probados para conseguir clientes como ​freelance en Arquitectura y… ¡Te veo en el próximo post!

Portafolio AM 2012

5 Pasos probados para conseguir clientes como ​Freelance en Arquitectura

Descubre los 5 pasos fundamentales para conseguir clientes como arquitecto freelance... ¡Sin tirar tus precios!

¿Cuánto gana un arquitecto en TU ciudad? [2022] – Descubre ese sueldo HOY

cuanto gana un arquitecto¿Cuánto gana un arquitecto en tu ciudad? ¿Cuál es el sueldo del arquitecto en tu país? Es justamente lo que vamos a responder en este post.

Incluso te daré el método “iNetwork”: un proceso de 3 pasos, que puedes usar HOY en 5 minutos, para descubrir el sueldo de cualquier arquitecto.

Además, te daré videos y más técnicas de negociación para conseguir empleo de arquitecto y mejorar tu salario un 25%… incluso en una economía en crisis.

 

Cuánto gana un arquitecto HOY – ¿Hemos sido engañados?

Si estás leyendo este post, es probable que te sientas tan confuso y desilusionado con los salarios en arquitectura… como yo mismo lo estuve en su día.

Hace unos años buscaba mi primer empleo, y apenas podía creer lo que estaba viviendo.

  • Ofertas de trabajo con requisitos absurdos para una persona joven.
  • Salarios bajísimos, fijados sin pudor por las empresas, gracias a la enorme demanda de trabajo.
  • Una tremenda impotencia, pues tenía la sensación de no poder hacer nada para cambiarlo. Pista: ¡sí podía! (Más sobre esto a continuación).

¿De verdad estudié tanto para tan poco?

sueldo arquitecto - emosido engañado

Personalmente, decidí hacer un giro progresivo en mi vida, y comencé a rodearme de gente que ya había conseguido los resultados que yo anhelaba.

Empecé a contactar con personas con un gran puesto de trabajo, con una trayectoria de resultados importantes y que hubieran alcanzado lo que yo consideraba éxito profesional.

Finalmente, abrí los ojos:

Nadie merece un sueldo por el mero hecho de tener un título. Y mucho menos uno alto.

   Bonus [Cómo crear el CV perfecto]: Descarga el análisis, «Antes Vs Después», de un currículum vitae de arquitecto, que pasó de ser mediocre a uno de los mejores CV de arquitectura. Obtén tu copia aquí.

¿Es posible cobrar 5.000€ y estar mal pagado? – Por qué negociar tu salario

El mundo había cambiado radicalmente. Al menos, no se parecía en nada a lo que me habían contado mis padres.

Y a mí se hizo algo muy evidente:

El éxito de una persona, depende casi exclusivamente del valor que aporta.

O, dicho de otra manera: cuánto dinero gana un arquitecto depende del dinero que hace ganar a la empresa y los problemas que resuelva allí.

Y lo fui corroborando poco a poco.

El siguiente comentario lo he extraído de un foro del año 2006. Y, sin embargo, la misma lógica perdura hoy en día:

«Como gerente (…) pago en función del trabajo que se desarrolla, ni más ni menos.

(…) lo lógico es promocionar en función de las habilidades. No es lo mismo alguien a quien tienes que formar y que te da más quebraderos de cabeza porque no tiene ni puta idea, que alguien que puede sacarte las castañas del fuego en algún tema concreto (estructuras, instalaciones, construcción, diseño…)

Puede ser que alguien con 5.000€ mensuales esté mal pagado y a otro que le den 1.000€ no se los merezca.»

Pues eso. Si aportas mucho valor… ganarás mucho dinero, y si no… ganarás poco.

 

El segundo factor más importante en el sueldo: negociarlo 

¿Se debe negociar el salario?

Rotundamente sí.

El segundo factor más importante a la hora de tener un buen sueldo como arquitecto es saber negociarlo.

Y para muestra 2 botones:

«Soy recién egresada… pero haciendo un poco de preparación y usando tu consejo, he conseguido aumentar mi sueldo casi $5.000 / año y dos semanas de vacaciones adicionales, todo en una sola conversación de 10 minutos.” – Andrea M.

«He comunicado mis requisitos de salario en el último momento posible (usando tu consejo). Esperaba que me contra-atacaran con algo más bajo… pero dijeron: ‘OK está bien, te adjuntamos la oferta en este correo” ¡Oficialmente trabajo allí, y con un sueldazo!” – Alonso B.

Te he dejado consejos increíbles sobre negociación al final del post.

 

El sueldo de arquitecto (en España) – Estimaciones

Según las estimaciones de Joan Vergara, el sueldo de arquitecto varía en función del nivel de experiencia, del tamaño de estudio y del tipo de empresa.

Algunos ejemplos del sueldo de arquitecto en España son:

  • Estudios pequeños: 10.000 – 16.000 €.
  • Estudios grandes:
    • Junior: 10.000 – 20.000 €.
    • Semi-senior: 20.000 – 30.000 €
    • Senior: 30.000 – 36.000 €
  • Grandes consultoras, ingenierías y promotoras: 
    • Junior: 18.000 – 22.000 €
    • Semi-senior: 22.000 – 32.000 €
    • Senior: 32.000 – 45.000 €
  • Empresas constructoras (Jefes de obra): 30.000 – 45.000 €

Obviamente, y citando las palabras del propio Joan: «es una generalización brutal», que puede cumplirse, o no, en tu caso concreto.

Por eso, a continuación, te voy a contar cómo encontrar el rango salarial exacto en tu ciudad.

 

El método iNetwork: 3 pasos para encontrar cuánto cobra un arquitecto en tu ciudad

Entiendo que tienes curiosidad, y que lo que querías era llegar a este blog, leer que en tu ciudad se pagan exactamente 20.000€… y seguir con tus cosas.

Por eso, los menos ambiciosos se darán por satisfechos con el apartado anterior. Pero el resto… sabe que la vida no es tan fácil, y que a veces merece la pena un pequeño esfuerzo extra.

Desconfía de lo que te digan en internet, y más en un tema tan cambiante y complejo como este.  Yo mismo podría generalizar aún más… darte un listado de sueldos por países, por tamaño del estudio, por niveles de experiencia y quedarme tan ancho.

Pero, como siempre, quiero darte algo realmente valioso. Y, además, te lo voy a poner lo más fácil posible… regalándote mi método «iNetwork». 

Esto es: Primero investiga, luego usa el networking. 

Es un proceso 3 pasos que podrás usar SIEMPRE para encontrar en cuestión de minutos cuánto le pagan a un arquitecto en cualquier ciudad.

Se hace así:

 

Paso 1: Busca ofertas de «tu puesto de trabajo»

Algunas ofertas de trabajo en arquitectura incluyen el salario que ofrecen para ese empleo y nivel de experiencia.

oferta empleo arquitecto interiorista

Es un dato 100% objetivo y actualizado que debes anotar como punto de partida.

Por ahora, encuentra 1-2 ejemplos en los diferentes portales de empleo (LinkedIn, Infojobs, etc.) y sigue adelante.

 

Paso 2: Consigue el salario medio en tusalario.org

Ve a tusalario.org >>

Introduce tu:

  • Idioma
  • País
  • Divisa
  • Ocupación

Y la web arrojará un sueldo mínimo, máximo y medio para los datos seleccionados.

sueldo medio arquitectura

Ojo, NO son datos ajustados a la realidad… pero ahora forman parte de tu investagación, lo cual es clave para encontrar exactamente cuánto gana un arquitecto en el paso 3.

 

Paso 3: Networking

El siguiente paso es el más importante, se trata de contactar con personas que YA tengan el puesto de trabajo que quieres… y contactar con ellos a modo networking.

Ojo, porque debes tener en cuenta el nivel de experiencia que tienes. No es lo mismo un arquitecto senior, con 5 o más años de experiencia… que uno Junior que prácticamente acabe de empezar su carrera profesional.

En cuanto al networking, te recomiendo dividir el proceso en 2 emails separados. Eso disparará tus probabilidades de éxito por los motivos que expliqué aquí.

Te dejo 2 plantillas que puedes usar para redactar esos mails.

Plantilla e-mail 1:

“Hola [nombre], 

Te saluda Carlos, un compañero de la Universidad de Madrid! Verás, hoy en LinkedIn estaba investigando acerca de las posibilidades de los arquitectos BIM… y he visto que precisamente eres BIM Manager en ACME.

Estoy valorando la posibilidad de hacer lo mismo… y me encantaría poder hacerte 3-4 preguntas sobre tu experiencia en ACME.

¿Estarías disponible para tomar un café rápido el jueves a las 16:00? También estoy libre el viernes.

Un saludo

PD: Estoy seguro de que estás muy ocupado… así que, si te es más sencillo, te puedo enviar las preguntas por e-mail. Muchas gracias!»

La clave de este email es poner el pie en la puerta, demostrar curiosidad genuina por la experiencia de esa persona, y pedir su permiso para contactarles de nuevo con las preguntas.

Plantilla e-mail 2:

En el segundo email, ya te habrán dado su permiso para enviar tus preguntas.

Tu investigación será clave para demostrarle al experto que has hecho tus deberes y que no vienes simplemente a cotillear sobre su sueldo.

Concretamente, puedes decir algo así:

“En cuanto al sueldo como [tu puesto], he visto en varias ofertas [links a la oferta] que ofrecen entre 26.000 y 27.000€. 

Por otro lado, también he podido contrastar en esta web [link a tusalario.org] que el salario medio es de Z€.

[adjunta pantallazo de tu resultado]

¿Es esto cierto según tu experiencia? Si no es mucha indiscreción… te importaría decirme por dónde andan los sueldos en realidad hoy en día? 

Si no, no pasa nada. Tengo otras preguntas:

– Pregunta 2

– Pregunta 3

– Pregunta 4

Muchísimas gracias por tu tiempo»

Después, estas son algunas preguntas que puedes aprovechar para hacer:

  • «En la mayoría de ofertas de trabajo que he visto piden cinco años de experiencia.  Yo no tengo experiencia real, pero sí muchas horas invertidas en REVIT. ¿Es esto un requisito imprescindible? ¿Qué harías tú para conseguir ese trabajo estando en mi lugar?»
  • «Además de un gran portafolio. ¿Qué hace que un candidato destaque en un proceso de selección?»
  • «Parece que los Arquitectos BIM cambian de empresa cuando quieren ascender. ¿Es esto cierto en general o hay otro camino?»
  • «¿Cuál es la mejor y la peor parte de este trabajo?»
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La mejor manera de hacer contactos TOP

Lo mejor del método «iNetwork», es que no solo estarás descubriendo el salario de tu puesto de trabajo de manera 100% real y verificada por el mercado… sino que estarás creando contactos valiosos por el camino.

Es una sinergia que no deberías dejar pasar, porque si realmente te interesa conseguir un buen empleo en arquitectura, crear contactos es una de las vías más eficientes para conseguirlo.

 

Negociación: Cómo aumentar tu salario en arquitectura un 25%

Hace un tiempo, hablé sobre negociación de salario en el blog de arquitectos león. 

Ciertamente, conocer el rango salarial para tu puesto es un GRAN punto de partida.  Sin embargo, el salario real que conseguirás dependerá de lo que seas capaz de negociar.

Y es que, por mucho que descubras que un arquitecto cobra 16.000€ de media en un estudio mediano… TÚ, con 15 minutos de negociación, puedes llegar a 20.000€, o bien quedarte en 12.000€ si es lo primero que te ofrecen y NO sabes cómo negociar.

Por eso, quiero dejarte 2 videos sobre de negociación, incluidos en mi formación “Empleo ideal”:

[Video] – Cómo negociar tu sueldo de arquitecto si estás mal pagado:

[Video] – Cómo negociar tu salario en arquitectura si eres un fuera de serie:

 

Cómo negociar tu sueldo en las 5 situaciones más complicadas

A continuación, te voy a dar acceso a consejos 10 veces más valiosos que estos 2 sencillos videos, profundizando aún más en la temática de la búsqueda de empleo y la negociación.

Puedes descargar esta guía, que incluye la respuesta a las excusas más típicas a la hora de afrontar una negociación, como cuando te dicen:

  • «No podemos permitirnos pagar más «
  • «Todos nuestros empleados cobran lo mismo».
  • «¿Y si lo discutimos dentro de unos meses?
»

Y mucho más.

Introduce tu nombre y tu mail a continuación para descargarlo.

¿Te gustaría conseguir un trabajo bien remunerado?

Entonces, descarga la guía definitiva para encontrar un buen empleo en el mundo de la arquitectura, incluso SIN tener experiencia.

El Currículum Vitae de Arquitecto… ¡PERFECTO! [Ejemplo CV Descargable]

Curriculum Vitae ArquitectoSi vas a diseñar tu Currículum Vitae de arquitecto desde cero… o si llevas tiempo frustrado, enviando CVs sin resultado, aquí encontrarás el método para elaborar tu CV como profesional de la arquitectura.

Y te explicaré exactamente por qué funciona.

Además, podrás ver ejemplos de CV malos / buenos y… lo mejor,  descargar el ejemplo (Antes Vs Después) de un currículum vitae de arquitecto, que pasó de ser mediocre a uno de los mejores CV de arquitectura.

 

Por qué envié 10.000 CV y no tuve respuesta

No me avergüenza admitirlo: hace unos años envié alrededor de 10.000 copias de mi currículum vitae.

Sí, calculo que fueron unas 10.000. Y en cuestión de 10 o 12 meses. Afortunadamente usaba portales de empleo online, así que al menos me consuela que no se talaran varios árboles… PARA NADA.

Así es. Nada. Grillos. Ausencia total de respuesta. Humillación. Mi autoestima precipitándose al vacío.

De lunes a viernes, aplicaba online a unas 50 ofertas al día. Y, después de casi un año… me di cuenta de que estaba actuando, literalmente, como un pollo sin cabeza:

  • Sin pensar por qué no recibía respuestas.
  • Sin tener ni idea de qué poner en un currículum de arquitecto sin experiencia.
  • Sin haber visto nunca un ejemplo de CV que hubiera servido a alguien para conseguir aunque solo fueran unas prácticas.

Estaba cometiendo muchos errores, pero el más grave era NO ser consciente del papel que en realidad tiene un CV en una candidatura de empleo (más sobre esto a continuación).

Así que frené en seco, y cambié de estrategia.

 

La estrategia que SÍ funciona para conseguir empleo en arquitectura… Relaciones >> CV

Vaya algo por delante: aunque hoy te voy a explicar cómo crear el mejor currículum posible… tu CV no es tan importante a la hora de conseguir empleo de arquitecto.

Las relaciones personales son mucho más importantes que tu currículum.

Por eso mismo, has escuchado mil veces frases como: «Contrataron a fulanito porque conocía a menganito.»

Y no me refiero a estar enchufado. Pero reconocerás que es totalmente distinto entrar a una entrevista siendo un «amigo», que siendo “un candidato más”.

Lo que quiero decir, es que la mayoría centra su estrategia en enviar CVs, y que tú debes jugar a algo diferente: a conectar con la gente adecuada y construir una relación que te facilite las cosas. Aquí puedes aprender cómo hacerlo >>

Y no te confundas: no tienes que haber heredado los contactos de tu padre, sino que puedes empezar perfectamente desde cero. De hecho, aquí te explico cómo.

Así que recuerda: Las relaciones personales son MUCHO más importantes que tu CV. Es más, estoy convencido de que un buen contacto vale más que 300 horas dedicadas a «mejorar» tu CV.

contrapeso

Aun así, es probable que llegue un momento en tu candidatura en que necesites mostrar tu currículum vitae… y este debe cumplir su función a la perfección. Y si puede sobresalir mucho mejor.

Para destacar, esto es lo que vas a necesitar…

   Bonus [Cómo crear el CV perfecto]: Descarga el análisis, «Antes Vs Después», de un currículum vitae de arquitecto, que pasó de ser mediocre a uno de los mejores CV de arquitectura. Obtén tu copia aquí.

La estructura del CV de arquitectura… ¡PERFECTO! (Cosas importantes)

Esto no es muy sexy, pero la realidad es que tu CV de arquitecto solo necesita 2 secciones:

  1. Experiencia.
  2. Educación.

Y en ellas se debe vender bien quién eres y qué puedes hacer por ellos (más sobre esto después).

Opcionalmente, puedes añadir otras habilidades, cursos o software. Pero elígelos sabiamente… porque lo que parece tener valor en un lugar, carece de valor, o incluso resta, en otros lugares.

Por otro lado, a nadie le gusta tener que “descifrar” qué quieres decir, o leer más de la cuenta… así que debes incluir listados de puntos que vendan bien. Nunca párrafos largos.

Respecto a la extensión, digamos que, si tienes menos de 35 años, tu currículum debería ocupar una página. Se debe a que NO tienes que incluirlo todo. Si ocupa dos, probablemente estás explicando demasiado. O bien estás entrando en temas que no son clave para la candidatura.

 

Cosas que NO importan en tu CV de arquitecto

Si observas la sección anterior, te darás cuenta de que hay decenas de cosas de las que no he hablado.

Entre otras:

  • Diseño del CV.
  • Helvética Vs Serif.
  • Márgenes de 1 cm vs 1,5 cm.
  • Los mejores “adjetivos” para definirse.

Mucha gente se monta películas en su cabeza, y piensa que tiene que hacer un CV de diseño con Photoshop, Indesign o el programa de turno.

Grave error.

Para eso, si acaso, está el portafolio de arquitectura.

Pero el Cv perfecto no tiene nada que ver con el formato, el diseño, o cualquiera de esas minucias… lo importante de un currículum es el mensaje que transmite.

 

El error nº 1 al hacer un Currículum Vitae de arquitecto

Uno de los mayores problemas que me he encontrado al leer currículums, y he leído muchos, es que la mayoría te cuentan su vida literalmente. Es decir, se dedica a exponer una lista de hechos.

«Fui a la escuela tal, luego fui a la universidad cual, luego hice el curso de tal, luego trabaje aquí, luego trabaje allí, luego me fui a no sé dónde a vivir…»

Esto es así en la inmensa mayoría de los casos y tienes que saber algo: A nadie le interesa tu vida.

Además, los hechos no son suficientes.

Tu Cv tiene que contar la historia correcta, tiene que transmitir una idea muy clara… y voy más allá: esa idea tiene que ser exactamente lo que el encargado de contratarte está buscando.

 

3 Pasos para crear el CV perfecto

Te doy 3 pasos para conseguirlo…

1.- Escoge tu narrativa

La primera pregunta que se hace el encargado de contratarte es: ¿Quién eres y qué puedes hacer por mí?

¡Y casi nadie prepara su CV para responder a esto!

Lo mejor, por si no lo sabías, es que eres TÚ quien puede (y debe) elegir la narrativa de tu Currículum vitae.

No seas tan inocente para pensar que está impuesta por tu pasado, debes crearla TÚ para cada puesto al que quieras aplicar… contando solo lo que quieres contar.

Dicho eso.

Un CV realmente excelente puede reducirse a uno solo mensaje:

“Yo soy el _______________ que puede ayudarte a ______________.“

Esa es tu narrativa.

Algunos ejemplos:

“Soy Carlos, el experto en recursos humanos que puede ayudarte a encontrar empleo en 8 semanas”

“Soy Marta, la especialista en REVIT que ayuda a pequeños estudios a implantar BIM en menos de 2 meses.»

El encargado de leer tu CV solo te dará entre 10 y 20 segundos… así que no permitas que tenga que descifrar cuál es tu narrativa. Déjala tan claro como sea posible.

Te dejo un video explicativo sobre cómo conseguir que tu narrativa se capte en 10 segundos:

 

2.- Elimina todo lo que sobra (el principio del lenguaje básico)

Tras escoger tu narrativa, debes eliminar TODO lo que no la apoye y sea congruente con ella.

Además, es curioso ver cómo la mayoría de CVs de arquitectos pecan por exceso de información. Superficialmente parecen que están bien, pero si lees un poco… te das cuenta de que a penas hay información relevante.

Así que mira tu CV, línea por línea, y pregúntate: ¿Qué estoy diciendo aquí en realidad? ¿Se merece realmente ser incluido?

Lo llamo el principio del lenguaje básico, que te explico aquí:

Luego pregúntate:

  • ¿Suena convincente?
  • ¿Apoya el resto de mi narrativa?

Si es así, mantén esa parte. De lo contrario, bórralo. Sé implacable. Cada palabra debe ganarse su lugar en tu CV.

   Bonus [Cómo crear el CV perfecto]: Descarga el análisis, «Antes Vs Después», de un currículum vitae de arquitecto, que pasó de ser mediocre a uno de los mejores CV de arquitectura. Obtén tu copia aquí.

3.- Escribe un listado de puntos de VENTA

Finalmente, organiza la información en un listado de puntos que vendan. En otras palabras, puntos que impresionen al encargado de contratarte y que le empujen a pedirte de rodillas que trabajes para ellos.

¿Por qué?

Porque la mayoría de las personas escriben su CV así:

«Asistencia en dirección de obras de viviendas unifamiliares acorde a la normativa establecida en materia de seguridad y salud”

¡Me abuuurroooo!

Es mucho mejor usar un lenguaje atractivo, sorprendente, inyectando detalles vívidos, señas de credibilidad y resultados tangibles siempre que sea posible.

Por ejemplo:

“Desarrollé 4 diseños de viviendas con maquetas hechas a mano y videos de realidad virtual aumentada que generaron más de 100.000 € en ventas para la constructora.”

¿Ves alguna diferencia? La primera dejaría frío a cualquiera, con la segunda piensas… “Guau, a este lo quiero en mi equipo”.

Pero, sobre todo, se consciente de que esa frase, o cualquier otra, no debe estar en tu CV por azar o porque yo la haya escrito en este post… Sino que todo lo que incluyas debe apoyar tu narrativa y coincidir con lo que el encargado de contratarte está buscando.

Así, cuando lo lean, puedes apostar a que van a dar saltos de alegría pensando que les ha tocado el gordo… pero tú y yo sabremos que nada es casualidad 😉

Por cierto, si quieres profundizar en cómo aprender a escribir para vender… echa un ojo a Maider Tomasena.

 

En resumen: Conceptos clave para diseñar tu currículum vitae en arquitectura

1.- Lo importante de tu CV NUNCA es el diseño, la fuente, ni todas esas cosas.

2.- Lo importante SIEMPRE es la historia que quieres contar, el mensaje subyacente que transmite tu currículum.

3.- Debes estructurar toda la información en torno a ese mensaje y redactar tu CV usando un listado de puntos que vendan tu valía.

 

Ejemplos horribles de CV de arquitectura

Cualquier CV que anteponga el diseño, el parecer “guay”, a la propia comprensión de la narrativa del mismo… es un CV que no te servirá más que para alimentar tu propio ego.

Es cierto que no puedes enviar un CV cutre y en word, pues se presupone un mínimo de gusto por la elegancia en un profesional de la arquitectura.

Dicho eso, los siguientes ejemplos encontrados en Plaforma arquitectura… me han parecido pura vanidad.

En mi caso, nunca me pararía a leerlos:

Este último, no es un Cv real… sino que formaba parte de un concurso. Obviamente es una idea revolucionaria y romántica… a la par que completamente impráctica en el mundo real. Sin más, pero no se te ocurra presentar algo así 🙂

Buenas plantillas de currículum vitae para arquitectos

Ya conoces la estructura de un buen CV: Experiencia + Educación (Y vender por qué son importantes para ellos).

Todo lo demás (software, diseño, etc…) es opcional.

Aquí tienes un par buenos de ejemplos, también encontrados en Plataforma Arquitectura:

 

Análisis del CV perfecto… «antes Vs después»

A continuación, puedes descargar un caso de estudio sensacional de Currículum Vitae.

Concretamente, encontrarás el «Antes Vs Después» de un currículum… que pasa de ser un CV mediocre a convertirse en un CV que roza la perfección.

Introduce tu nombre y tu mail a continuación para descargarlo.

Cómo crear el CV perfecto - [Caso de estudio en PDF]

Descarga el análisis, "Antes Vs Después", de un currículum vitae de arquitecto, que pasó de ser mediocre a uno de los mejores CV de arquitectura.

Cómo evité la quiebra de mi estudio: captando 2 nuevos encargos al mes mientras multiplicaba mis honorarios x4. [Caso de éxito]

quiebra estudio arquitectura

Si estás planteándote cerrar tu estudio de arquitectura por falta de encargos o clientes… no estás solo.

Muchos hemos pasado por ahí y, en este post, te cuento la simple y única estrategia que salvó nuestro negocio.

Por qué llegué al borde de la quiebra: el gran error que cometí

Estoy convencido de que, a cualquier emprendedor, empresario o freelancer le llega un momento en el que las cosas no están saliendo como esperaban.

Una pregunta empieza a rondar su cabeza: “¿Abandono ya o sigo intentándolo?”

Y en esa tesitura nos encontrábamos mi hermano y yo hace unos años.

No era la primera vez que nos lo planteábamos, pero en esta ocasión… la situación era poco menos que dantesca.

Resumiéndolo en 4 puntos:

1.- Muchos de nuestros clientes no se dignaban a pagar. Señal de que el valor de nuestro trabajo para ellos era el equivalente a un paquete de pipas.

2.- A penas conseguíamos nuevos encargos, y no sabíamos qué hacer para remediarlo.

3.- Los nuevos “proyectos”, además de ser pocos, estaban mal pagados. En algunos casos, trabajábamos gratis con la esperanza de conseguir un encargo más grande en el futuro.

4.- Y, para rematar todo eso, nuestra única estrategia para vendernos era hacer una rebaja escandalosa, llegando al 80% fruto de la desesperación. (Sí, pone ochenta).

Así, casi sin darnos cuenta… nos habíamos unido a “los que te hacen competencia desleal”.

Claro está que, en su momento, no lo veíamos así, pero esa era una de las principales razones que estaba hundiendo nuestro negocio.

hundir negocio arquitectura

Una revelación: la estrategia que salvó nuestro estudio

Estando al borde del colapso, vimos claramente que teníamos 2 opciones:

1.- Cerrar el estudio y dedicarnos a otra cosa.

2.- Averiguar lo que funcionaba y montar un negocio de arquitectura exitoso.

La decisión era clara: no íbamos a abandonar (principalmente porque nunca nadie ha cumplido su sueño abandonando).

Decidimos ignorar todo lo que habíamos probado hasta el momento, todo lo que decía el resto de gente que había que hacer… y comenzamos a entablar relaciones, y a aprender, de los verdaderos cracks. De la gente realmente exitosa.

No solo de arquitectura, sino de múltiples ámbitos.

Así fue cómo empezamos a descubrir lo que realmente funcionaba.

Entre muchas otras ideas, descubrimos la estrategia que te voy a revelar hoy. Se trataba de un simple plan que podíamos repetir tantas veces como quisiéramos y que, en teoría, nos generaría cada vez más estabilidad, más contactos y, por supuesto, más encargos y clientes.

Lo bueno de la estrategia es que el esfuerzo se “stackeaba”.

Es decir, se sumaba a lo que habíamos conseguido anteriormente y, aplicando alguna técnica adicional, los resultados se volvieron exponenciales a los pocos meses.

¿Lo mejor de todo? Que no era necesario tener contactos en el gremio, ni un plan de marketing, ni experiencia demostrable, ni un gran nombre, ni nada de lo que pensábamos que era nuestro problema.

renacer empresa

Después de 6 meses, ocurrió ESTO

Decidimos olvidar TODO lo demás y darle una oportunidad a esa nueva idea, centrándonos en ella al 100%.

Al fin y al cabo, era sencilla de aplicar, y el plan solo consistía en repetir, repetir y repetir.

Lo más interesante… fue que solo tuvimos que usarla 3 veces, tocar 3 puertas. Y a la segunda semana después de empezar, el estudio había vuelto a rodar de nuevo:

¡Llegaron 2 nuevos clientes potenciales!

Haciendo honor a la verdad, no conseguimos cerrar el trato con ninguno de los 2, pero la ilusión y la energía sí habían vuelto.

Así que decidimos continuar con el plan y, un par de meses más tarde, entonces sí, habíamos conseguido 3 nuevos encargos.

Y eso sin contar el número de clientes potenciales que se nos escaparon por el camino por no tener la más remota idea de cómo vender nuestro servicio. No recuerdo cuántas exactamente, pero serían entre 15 y 20 oportunidades.

A los 6 meses, nos dimos cuenta de que teníamos que atender a tantas personas interesadas, que podíamos permitirnos descartar clientes, trabajar solo en los mejores proyectos y subir nuestros honorarios bruscamente. Primero x2, luego x3 y luego x4.

En ese punto, fue cuando empezamos a tener algo parecido al “éxito empresarial”.

No solo porque empezamos a tener grandes beneficios, sino porque estábamos impactando positivamente en la vida de decenas de personas: les estábamos ayudando a diseñar y construir su hogar, un espacio donde vivir el resto de su vida con sus familias. Y, justo por eso, todos estaban inmensamente agradecidos.

Regalo jamon
Una muestra de cariño (Lo sé, soy un auténtico crack cortando jamón)

Al fin, teníamos un estudio con un flujo estable de clientes. Habíamos vuelto a trabajar, a vivir y a disfrutar de la mejor profesión que existe: LA ARQUITECTURA.

Pero todo comenzó cuando empezamos a implementar, una y otra vez, la estrategia que te voy a revelar a continuación.

Gatekeeping: la idea que salvó nuestro negocio [paso a paso]

Aunque se compone de varios pasos, la estrategia es mucho más sencilla de lo que puedas imaginar.

Se resume así: encuentra a personas o negocios que tengan acceso al tipo de cliente potencial que tú buscas, y asóciate con ellos.

Sin piedad.

Sin remordimientos.

E intentándolo tantas veces como puedas.

A esas personas o negocios, por cierto, los llamaremos “gatekeepers”.

El proceso completo se compone de 7 pasos. Aquí los tienes:

Paso 1: Identifica a tus gatekeepers

Un gatekeeper, por tanto, es alguien que tiene acceso directo al tipo de cliente que tú necesitas, pero, a su vez, NO dispone de la capacidad de ofrecer los servicios que tú ofreces.

El objetivo es crear alianzas estratégicas con ellos. Cuantas más mejor.

Para que te hagas una idea, en nuestro caso (somos un estudio de arquitectura especializado en viviendas unifamiliares), los gatekeepers son:

  • Agencias inmobiliarias.
  • Empresas promotoras.
  • Arquitectos técnicos e ingenieros de edificación.
  • Empresas constructoras.
  • Dueños de terreno.
  • Comisionistas en general.

Puede que algunos te sirvan, pero te recomiendo darle al coco y pensar bien a fondo quiénes son los gatekeepers de tu nicho de mercado.

Paso 2: Crea tu lista de Gatekeepers

lista libreta

Este paso debería ser sencillo. Busca en Google a tantas personas o negocios que encajen con la lista que has creado en el paso anterior.

Te recomiendo que lleves un registro en una hoja Excel. Anota, al menos:

  • Nombre de la persona de contacto.
  • Email.
  • Fecha del primer contacto.
  • Si respondieron o no.
  • La fecha de la reunión o llamada.
  • La fecha en que realizarás un seguimiento.

A continuación, te regalo una plantilla descargable que podrás utilizar para llevar un seguimiento de tus gatekeepers.

   Bonus: Descarga las plantillas y el resto de recursos para llevar a cabo esta estrategia… PASO A PASO. Además, recibirás 7 ideas complementarias para poner en práctica desde ya, y multiplicar tu efectividad x10. Obtén tu copia aquí.

Paso 3: Contacta con ellos, hazles una visita o envíales un correo

Después de dar con ellos, el siguiente paso es contactarles.

Dado que entran varios factores en juego… me temo que no hay norma que funcione a la perfección en todos los casos.

Personalmente, creo que una reunión presencial es casi imprescindible para que la alianza funcione de verdad. En ese sentido, he notado que agendarla antes por email es bastante más efectivo que presentarse a puerta fría oficina por oficina.

A continuación, te regalo una plantilla descargable que podrás utilizar para contactar con tus gatekeepers por email.

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Paso 4: Reúnete con ellos, genera confianza y… pronuncia mi frase mágica

reunion

Al igual que en el paso 3, las reuniones son más arte que ciencia.

Aun así, te daré un par de consejos:

1.- No te desanimes. Al principio será inevitable que pierdas un par de oportunidades, o que varias reuniones caigan en saco roto. Eso es normal, no decaigas.

Sé consciente de que crear alianzas estratégicas es una habilidad que mejora con el tiempo, y solo a través de tus propias experiencias serás capaz de generar la confianza suficiente para sellar alianzas como un verdadero maestro.

2.- Pronuncia la frase mágica. No deberías dar demasiados rodeos ni perder tu valioso tiempo o el de la persona con la que vas a tratar. Así que, a los pocos minutos de empezar la conversación, te recomiendo usar esta frase:

“Te abonaré felizmente un 25% de mis honorarios por cualquier trabajo que surja de vuestra parte. Mi precio medio por proyecto medio es de 20.000€, así que eso serían 5.000€ simplemente por pasar nuestra tarjeta.”

Obviamente, adáptalo a tus honorarios y situación, pero entiende la idea… ¿quién podría resistirse a algo así?

Paso 5: Firma un contrato de colaboración

sellar contratoLo cierto es que a veces las palabras se las lleva el viento.

Por eso, firmar un contrato de colaboración hará que la implicación subconsciente de tu aliado sea mucho más poderosa.

Al fin y al cabo, se habrá comprometido a enviarte clientes potenciales a cambio de una comisión… y el contrato le dará la seguridad que necesita para saber que tú también cumplirás tu parte.

A continuación, te regalo un contrato de colaboración tipo, puedes descargarlo inmediatamente y utilizarlo en tu estrategia de alianzas estratégicas.

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Paso 6: ¡Repite!

ciclo repeticionTe confieso algo, esta no es una táctica que vaya a funcionar en piloto automático, o con la que vas a recibir clientes sin currártelo.

Se trata de implementarla una y otra y otra vez.

Las buenas noticias son que tomar acción depende de ti al 100%.

Y dicho eso, piensa por un momento… ¿qué ocurriría si te asocias con uno de tus gatekeepers?

¿Y si luego son 2, luego 3, luego 4… y luego 20?

Si tienes un poco de imaginación, seguramente habrás encontrado la respuesta.

Pero si te abruma la idea y estás bloqueado, no pasa nada, yo te digo lo que ocurrirá: de aquí a pocas semanas tendrás más trabajo del que puedas gestionar tú solo.

Paso 7: Comienza a recibir clientes potenciales

Una vez que hayas sellado un contrato de colaboración con un buen número de aliados, ahora sí, habrá llegado el momento de gozar al máximo de los beneficios de esta estrategia:

Y en ese caso… ¡Enhorabuena! Porque puedes estar seguro de algo:

¡Comenzarás a recibir clientes potenciales!

El resto de mis estrategias [Multiplica tu efectividad x10]

Como imaginarás, esta simple estrategia de gatekeeping es solo la punta del iceberg de un gran sistema de captación de clientes y venta de servicios.

De hecho, las alianzas estratégicas son solo una de las 7 estrategias de captación y venta que hemos usado en AM-Arquitectura para facturar más de 300.000€ en 2018.

Es más, entre tú y yo, atraer clientes potenciales es la parte fácil. El verdadero reto está en convertir esos clientes potenciales en clientes reales.

Por eso, si quieres multiplicar tu arsenal de ideas y tu efectividad x10, introduce tu nombre y correo electrónico a continuación y recibirás:

  • El paso a paso, incluyendo modelos de plantillas y contrato de colaboración para llevar a cabo tus alianzas con gatekeeperes, paso a paso.
  • Las otras 7 estrategias accionables, que puedes poner en práctica desde ya, para atraer clientes y vender tus servicios de arquitectura.

atraer clientes arquitectura

Recursos para atraer clientes con Gatekeeping + 7 estrategias que multiplicarán tu efectividad x10

Descarga todo lo necesario para usar esta potente técnica y recibe otras 7 estrategias... ¡Inmediatamente en tu email!

Para recibir el archivo directamente en tu correo electrónico, simplemente debes hacer esto:

  1. Introduce tu nombre y tu mejor dirección email en el formulario de arriba.
  2. Ten en cuenta que tendrás que hacer click en el enlace de confirmación que recibirás en tu email.
  3. En ese momento, recibirás un correo con el PDF donde te mostraré las plantillas que debes usar para cada uno de los pasos que te he mostrado en este artículo… y, además, te hablaré sobre el resto de estrategias que uso para captar clientes y vender mis servicios.

Fácil, ¿no?

¡Te veo al otro lado!

Cómo y cuánto cobrar por un proyecto de arquitectura – [Optimiza tus honorarios… ¡HOY!]

  • como cuanto cobrar por proyecto arquitectura¿Cómo y cuánto cobrar por un proyecto de arquitectura?
  • ¿Sabrías identificar cuánto están dispuestos a pagar tus clientes?
  • ¿Cómo sabes si eres demasiado caro/ barato?

En el artículo de hoy voy a responder a todas estas preguntas, e incluso te enseñaré una estrategia para calcular y optimizar los honorarios de tus proyectos de arquitectura.

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Cómo y cuánto cobrar por un proyecto de arquitectura – [La verdad sobre los inicios del estudio]

Año 2.007, acabábamos de iniciar nuestro propia empresa de arquitectura y construcción.

En ese momento, no sospechábamos que el “boom de la construcción” era una burbuja y que todo el “tinglao”  estaba a punto de explotar.

En aquel momento, estábamos dispuestos a lo que hiciera falta para conseguir clientes, para cambiar las vidas de algunas personas con nuestros proyectos y, por qué no, hacer algo de dinero por el camino.

Así que allá, fuimos.

Pusimos en práctica algunas ideas básicas para captar clientes en arquitectura y, a las pocas semanas, conseguimos nuestro primer proyecto.

Cómo tiré decenas de miles de € por el retrete

Ese proyecto se trataba de una reforma, aunque eso no es lo importante.

Hoy quiero hablarte de honorarios y de cómo se debe cobrar un proyecto de arquitectura.

Aunque no voy a entrar en temas básicos acerca de cuánto debería costar un arquitecto, o cómo calcular tus honorarios en arquitectura.

Voy a ir directamente a la estrategia.

Y es que, para esa primera obra, no teníamos ni idea de cuánto pedir.

  • “¿Cuánto cobrar por un proyecto arquitectónico completo? ¡Esto no es lo mismo facturar un render!”
  • “Definitivamente, mejor ir un poco a la baja y asegurarlo… ¿no? esta oportunidad no se presenta todos los días.”
  • “Pero… ¿Y si pedimos 10 cuando el cliente estaba dispuesto a pagar 50?”

Al final, le pusimos un precio que nos pareció adecuado y se lo pasamos al cliente.

Al día siguiente… ¡Bingo! Habíamos cerrado nuestro primer contrato, y no podíamos sentirnos más eufóricos.

euforia arquitectura

Pero algo olía mal.

El cliente prácticamente ni se lo pensó. Aceptó de inmediato. Así que sospechábamos que podríamos haber pedido mucho más.

Con algunos de los próximos proyectos, vivimos una situación similar.

Tratábamos de pedir algo proporcional, pero no siempre nos contrataban.

Algunos clientes aceptaban, mientras que a otros los perdíamos aparentemente sin motivo.

Así que seguimos haciéndonos preguntas…

  • ¿Cuánto estará cobrando la competencia?
  • ¿Seremos demasiado baratos?
  • ¿Seremos demasiado caros? Me da que va a a ser que no…

Pero la que más se repetía era… ¿Cómo podemos averiguar hasta dónde querían, o podían, llegar los clientes?¿Y si ellos, secretamente, estaban dispuestos a pagar mucho más?

Unos años más tarde nos dimos cuenta de que, efectivamente, así era.

Habíamos estado dejando de ganar decenas de miles de €.

Y el remedio era tan sencillo como aplicar la estrategia que estás a punto de descubrir.

El gran descubrimiento: el excedente del consumidor

¿Habría alguna manera de optimizar nuestros precios?

Sí, la había… ¡Vaya que si la había!

A día de hoy, no recuerdo dónde leí acerca del “excedente del consumidor” y los “niveles de servicio”, pero fueron dos de los conceptos que, aunque intuíamos que existían, no sabíamos cómo explotar.

Y… sí, revolucionaron nuestra manera de crear presupuestos.

captar clientes arquitectura

El excedente del consumidor es un término de economía que, sinceramente, no te sabría explicar como Dios manda.

Pero eso no importa. Lo único que necesitas saber es que es “el dinero que te estás dejando encima la mesa”.

Es decir, la pasta que tu cliente estaba dispuesto a pagar por tus servicios, pero que finalmente se ahorra porque le pasaste un presupuesto más barato de lo que él esperaba.

¿La clave?

Por supuesto, era eliminar el excedente del consumidor 🙂

Y la pregunta del millón: ¿Cómo podíamos hacer eso?

No nos costó demasiado encontrar la respuesta… era utilizar “niveles de servicio”.

¿Lo mejor de todo? Ninguno de los estudios de arquitectura de los alrededores estaba usando aun esta estrategia.

Más adelante te voy a enseñar cómo implementarla, incluso te daré un ejemplo que hemos utilizado en nuestro propio estudio: AM-Arquitectura.

Cómo duplicar tus beneficios incluso en mitad de la crisis

Una vez que descubrimos el excedente del consumidor y los niveles de servicio,  comenzamos a optimizar nuestros honorarios de una manera brutal.

Sí, en mitad de lo que parecía una crisis global.

Hubo un cambio radical, y por fin sentíamos que estábamos cobrando los proyectos de arquitectura correctamente.

De repente, los clientes nos decían explícitamente cuánto estaban dispuestos a pagar por el proyecto y, de la noche a la mañana, supimos que habíamos dejado de tirar los precios.

calcular honorarios arquitectura

Nuestra facturación se duplicó en cuestión de un año y, lo mejor, estábamos prestando el servicio exacto que buscaban nuestros clientes.

Pero todo comenzó cuando abrimos los ojos a un nuevo concepto: El espectro de precios.
 (Ojo: no confundir con los niveles de servicio)

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¿Cuánto está cobrando tu competencia? [El espectro de precios]

Como ya has visto, el excedente del consumidor es el dinero que estás dejando de ganar debido a que el cliente estaba dispuesto a pagar más.

Por otro lado, el espectro de precios es el abanico de honorarios que se está cobrando ahí fuera por tus servicios.

Es 100% vital para tu negocio que identifiques correctamente el espectro de precios.

Espectro de precios arquitectura

De lo contrario podrías verte en serios problemas.

El espectro de precios: un ejemplo muy real

Imagina el siguiente escenario…

Un cliente va a buscar presupuestos de arquitectura para su vivienda, de 220.000€ de PEM, y recibe los siguientes honorarios:

  • Arquitecto A: 22.000€ (~10% PEM)
  • Arquitecto B: 11.000€ (~5% PEM)
  • Arquitecto C: 16.000€ (~7,5% PEM)

De hecho, estos son presupuestos 100% ajustados a la realidad, que bien se podrían dar para un proyecto en la costa del sol (España).

Bien, en este punto, puedes dar por hecho que el cliente ya está alucinando. Prácticamente no se puede creer que, por “el mismo servicio”, el “Arquitecto A” esté cobrando el doble que el “Arquitecto B”.

No lo entiende del todo, así que pide un cuarto presupuesto, al “Arquitecto D”.

Supongamos que ese eres tú.

Bien, el espectro de precios que ha visto tu cliente va de 11.000€ hasta 22.000€.

Es lo que él conoce, su realidad. Y se podría decir que ya tiene una idea formada de cuánto debería costar su proyecto de arquitectura.

arco iris

Lo curioso es que, si tú pasas un presupuesto de 6.000€, eso le olerá a chamusquina. Probablemente te descartaría por ser demasiado barato.

Al fin y al cabo, en su mente lo justificaría con suma facilidad: nadie quiere al arquitecto de peor calidad. Estamos hablando de algo serio. Su propio proyecto. ¿Y si luego pasa “algo”?

Por otro lado, si te vas al otro extremo y pasas un presupuesto de, digamos, 30.000€… Eso le hará pensar: anda, ¡Vaya tío más caro!

Así que un cliente promedio, en ese caso, te descartaría por ser demasiado costoso.

Entonces… ¿Cuánto debes ofertar?

Mi respuesta aquí es tajante:

Primero, identifica el espectro de precios promedio de tu servicio. Luego, sitúate en la parte media-superior de ese espectro.

Cómo encontrar el espectro de precios promedio

Para encontrar el espectro usa tu creatividad, tienes total libertad.

Cada país, e incluso cada región, tiene su propio espectro, así que yo no te la puedo revelar con exactitud.

Por tanto… ¡Échale imaginación!

Por lo pronto, podrías:

  • Echar un vistazo a las webs de tus competidores, algunas los indican directamente.
  • Hablar con otros compañeros.
  • Llamar personalmente a los estudios.
  • Etc.

El cómo lo encuentres es lo de menos, simplemente asegúrate de tener suficientes datos como para estar bastante convencido de cuál es el espectro de tu zona.

Eliminando el excedente del consumidor: Optimiza tus honorarios utilizando niveles de servicio

Ahora que conoces el concepto de excedente del consumidor y has identificado el espectro de precios promedio para tu servicio, es hora de pasar a la estrategia que te permitirá calcular y optimizar tus honorarios como arquitecto.

Me refiero a los niveles de servicio.

planes de servicio arquitectura

Estoy convencido de que tú también has tenido que escoger alguna vez entre varios niveles de servicio.

Al ofrecer varios niveles de servicio optimizas tus honorarios por el simple hecho de darle a tu cliente la posibilidad de que gaste más.

Así es como puedes eliminar todo o parte del excedente del consumidor.

La clave está en dar varios niveles de servicio, de manera que abarquen la parte media-superior del espectro de precios que encontraste.

Variables para usar en tus niveles de servicio

Ahora mismo podrías estar pensando que tú siempre ofreces lo mismo, así que  esto no aplica para tus servicios.

Pero es hora de abrir los ojos y descubrir todas las variables con las que puedes jugar.

Sí, seguro que con tu servicio también se pueden hacer maravillas.

Más adelante, te daré un ejemplo real de nuestro estudio. Pero, a priori, se me ocurren las siguientes variables:

1.- Cantidad: Starbucks conoce esta variable a la perfección. ¿O acaso tú no has dudado de si comprarte un latte “Short” o “Tall”?

tamaños starbucks

Tú seguramente no vendas café, pero sí que podrías ofrecer 2, 4 y hasta 8 imágenes renderizadas 😉

2.- Calidad: ¿Prefiere gasolina A, A+, 95 o 98 octanos? Usted decide, caballero.

Pero ojo porque, en arquitectura, la calidad es una variable que se debe tocar con sumo cuidado.

Ten presente que nadie quiere restar calidad a su proyecto, pero quizás a ti se te ocurra algún factor de tu servicio al que sumar calidad a cambio de una subida en el precio.

3.- Servicio: Aquí, piensa en la calidad y cantidad del soporte técnico y personal. Tú tiempo y el de tu equipo valen mucho dinero, y las tarifas planas… se pagan.

calidad de servicios de arquitectura

4.- Personalización: Los marcas de coche son expertas en este juego. ¿Quiere asientos de cuero? ¿De qué color? ¿Y tracción a las 4 ruedas? ¿O quiere el modelo con 50 caballos más?

¿Cómo podrías personalizar tú, tu propio servicio de arquitectura?

5.- Velocidad de entrega: “Si estás dispuesto a pagar más, te pongo en la lista de trabajos ‘urgentes’ ”. Así de fácil.

Estas son solo algunas de las variables.

Y, partiendo de la base de que tú conoces tus servicios mejor que nadie, seguro que se te ocurren muchas más que podrías implementar.  

Un ejemplo real de niveles de servicio en arquitectura

Para ilustrar este post, aquí tienes el ejemplo de niveles de servicio que te prometía.

como cobrar un proyecto de arquitectura [AM-arq]

Podríamos hablar largo y tendido acerca de la estrategia que se esconde implícita, o detrás de la propia estrategia de los niveles de servicio. Aunque eso daría para otro post.

De momento, ya tienes una buena idea de cómo puedes ponerla en práctica 🙂

Consejo final: Definiendo tu estrategia de precios

Como te he comentado, te recomiendo situarte en la parte media-superior del espectro de precios de tu servicio.

Pero mucho ojo con esto. Porque no se puede correr antes de andar.

Tanto si estás comenzando, como si ya llevas 20 años ejerciendo, lo ideal es que escojas tus honorarios siguiendo una estrategia que se adapte a la etapa en la que te encuentras.

Por ejemplo:

  • Si es tu primer año como freelance, podría ser recomendable para ti seguir una estrategia de “penetración del mercado” (precios bajos y mucha promoción).
  • Mientras que si ya tienes un negocio asentado, lo más probable es que merezca la pena hacer una transición a “Skimming lento” (precios altos y menos promoción).

En cualquier caso, es FUNDAMENTAL para el futuro de tu negocio y el de la profesión que vayas aumentando tus precios con el tiempo.

aumentar honorarios gradualmente

Repito: tienes que subir tus precios con el tiempo. Sí o sí.

Por qué deberías aumentar tus precios año tras año

Hay numerosas razones para querer subir tus precios, pero te daré las tres mejores:

calcular honorarios arquitectura

1.- Primero y más importante: ayudarás a dignificar la profesión y al resto de compañeros que quieren vivir de la arquitectura.

2.- Es lo lógico, al tener más experiencia, debes cobrar más por el mismo servicio. Pues lo harás en menos tiempo y serás más fiable.

3.- Va en tu propio beneficio. Tendrás que trabajar menos para ganar más dinero.

Así que, recuerda, sube tus precios cada año.

Ahora… haz esto para conseguir clientes

Ahora que sabes fijar tus precios… es hora de salir a conseguir clientes.

De poco te va a servir todo lo que acabas de aprender si no tienes clientes con los que ponerlo en práctica.

Así que introduce tu correo a continuación para descargar mis 41 técnicas de captación de clientes, y… ¡Te veo en el próximo post!

tecnicas captacion clientes arquitecto

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¿Emprender un estudio de arquitectura en solitario o con socios? – [Mi cruda experiencia]

emprender-arquitectura-solo-socios¿Te estás preguntando si deberías emprender en solitario o hacerlo con socios?

En este post compartiré experiencias reales, tanto las nuestras como las de otros compañeros de dentro y fuera del gremio de la arquitectura.

Y es que, hace un tiempo, Romina Andrea, me enviaba la siguiente cuestión:

“Muchas veces me pregunto si conviene realmente asociarse con alguien, o si es mejor ser la cabeza del estudio e ir subcontratando colaboradores de manera esporádica. ¿Pueden dos personas llevar un estudio conjuntamente?”

El artículo de hoy es mi respuesta a su pregunta.

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Una historia real: Asociarte con tu mejor amigo de la escuela de arquitectura

Atento a la siguiente historia:

Hace 10 años, dos grandes amigos de la universidad, Armando y Juan, estaban bebiendo alegremente en un bar cuando nació una idea legendaria: montar su propio estudio de arquitectura donde fueran ellos los jefes.

Aunque en ese momento no eran plenamente conscientes de ello, su principal motivación para formar esa unión fue la emoción del momento. Y allá fueron.

Acordaron hacer un reparto de beneficios al 50/50 y se pusieron a trabajar al 200%.

A las pocas semanas, Armando consiguió su primer cliente para el estudio, a la par que Juan cerraba el segundo contrato. En esos inicios, ambos se emplearon a fondo para sacar el trabajo adelante.

En unos pocos meses, llegaron a su proyecto número 19. ¡Era todo un éxito!

Incluso consiguieron 2 alianzas que les suministraban clientes de forma recurrente, suficiente para que ambos obtuvieran suculentos beneficios, lo bastante atractivos como para renunciar a su empleo anterior con el que habían estado compaginando su nueva empresa de arquitectura.

Desafortunadamente, después de dos años, el tiempo que Juan dedicaba al estudio de arquitectura, y la calidad de su trabajo… comenzaron a deteriorarse.

No es que Armando vigilara lo que Juan hacía a cada momento del día, pero se dio cuenta de algo preocupante: por cada cuatro clientes que él conseguía cerrar, Juan traía uno y, a veces, ninguno.

Más tarde, se enteró de que Juan había leído un libro que defendía trabajar 4 horas a la semana. Aunque eso es otra historia.

Para empeorar las cosas, los clientes en los que se centraba Juan, comenzaron a enviar quejas acerca del trato y Armando tuvo que echar horas extra semana tras semana.

Aun así, cada día 30, como un reloj, Juan no faltaba a su cita para llevarse su 50%.

Cuando Armando trató de llamar la atención a Juan acerca de eso, este se puso a la defensiva y aumentaron las tensiones.

Esa confrontación afectó aún más a la concentración y productividad de Juan… incluso transcurrieron varios meses sin que trajera un solo cliente al estudio.

Armando intenta disolver la sociedad y… sí, Juan se resistió.

¿Por qué debería ceder? Al fin y al cabo, estaba gozando del 50% de los beneficios y viviendo cómodamente con el esfuerzo de su compañero.

Armando, finalmente, tuvo que contratar un abogado y buscar una salida legal para aquella encerrona.

Finalmente, unos meses más tarde, la sociedad se disuelve por completo y, junto con ella, los 15 años de amistad de los dos compañeros.

Tu socio es igual a un matrimonio… he aquí el por qué

Me encanta esta analogía: tu socio es como un matrimonio.

¿Estás preparado para comprometerte?

Socio arquitecto matrimonio

Y lo es porque, después de que la pasión y la lujuria desaparezcan, este debe sobrevivir a base de sinergias, personalidades compatibles y otros atributos complementarios.

Mis primeros contactos e historias de amigos y conocidos con el mundo empresarial fueron todos alianzas, y todos fracasos miserables.

No es que los socios fueran malas personas, pero la forma de trabajo, valores y visiones no eran compatibles.

Recuerdo que, en una ocasión, uno de los compañeros tenía un trabajo normal en otro estudio y, además, era adicto al pádel. Al final, resultó que el negocio era la número cuatro o cinco en su lista de prioridades. ¿Cómo crees que terminó la historia?

También conozco de primera mano la historia de dos arquitectos en la que, uno de los socios, estaba involucrado en cuatro negocios, además de ese. Eso ponía en una situación extrema a la otra persona y a la propia empresa… ya que, en su caso, sí era la prioridad número 1.

¿Ves el problema?

Te animo a ir a cualquier foro sobre emprendimiento, buscar la palabra “socio”… y encontrarás una avalancha de quejas acerca de empresas que se han deteriorado con los años.

Las diferencias pueden surgir por decenas de factores:

  • Un socio quiere especializarse, el otro quiere abrir nichos de mercado.
  • Un socio quiere financiación, el otro prefiere hacer “bootstrapping”.
  • Un socio quiere disfrutar del dinero que están generando, pero aun así llega tarde a la oficina y se va temprano. El otro, se mata a currar y es ahorrativo.

Diferencias al emprender

Créeme, un socio es como un matrimonio: más de la mitad de las veces fracasarán porque las dos personas, sencillamente, no eran compatibles en el largo plazo.

Si de verdad necesitas un socio… empieza por aquí

Todo el mundo dice que debes asociarte con personas que tengan habilidades complementarias a las tuyas.

Puzzle y compatibilidad

Es decir:

  • Si tienes un perfil muy técnico, deberías asociarte con alguien que se le dé bien el marketing.
  • Si se te dan muy bien las personas, e incluso podrías venderle hielo a un esquimal, entonces es buena idea buscar un compañero con un perfil más analítico.
  • Etc.

Si bien este es un buen punto de partida para encontrar un socio, lo cierto es que no es suficiente. Para mí, es el equivalente a casarte con la persona que te acabas de encontrar en la cola del supermercado simplemente porque tenga los pechos grandes o porque se de un aire con Brad Pitt.

La realidad es que te quedan por descubrir muchas otras características que determinarán el éxito, o el fracaso, de esa unión.

Pero lo dicho, no me parece un mal punto de partida.

A parte de ese, Laura Ribas ha creado un magnífico video donde ella misma te cuenta cómo tomar la decisión correcta acerca de emprender solo o acompañado:

https://www.youtube.com/watch?v=NkK_qLdfrk4

7 reflexiones necesarias antes de emprender con un socio

A continuación, compartiré contigo una serie de preguntas que debes hacerte antes de formar una unión empresarial. 

Son cuestiones de suma importancia, ya que diferir en determinadas áreas implicará, casi con total seguridad, un rotundo fracaso en el largo plazo:

  • ¿Tenéis la misma ética en el trabajo? Es decir, ¿tu compañero es capaz de irse a hacer surf mientras tú te quedas calculando una estructura para llegar a la entrega?
  • ¿Tenéis la misma visión, o podrían a competir entre ellas?
  • ¿Eres precavido y quieres crecer lentamente mientras que tu socio quiere adueñarse del mundo y hacerlo rápidamente?
  • ¿Quieres montar un estudio internacional mientras que tu socio está aquí para pagar las facturas y poco más?
  • ¿Tenéis una personalidad similar?
  • ¿Eres individualista? ¿Prefieres hacer las cosas a tu manera o eres capaz de trabajar en equipo?
  • ¿Confiarías tu vida a esta persona?

El hecho, es que las personas se unen habitualmente por las razones equivocadas. Algunos simplemente no han nacido para emprender y deberían conseguir un empleo por cuenta ajena.

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El caso es que, al igual que el 80% de las PYMES fracasan en sus primeros 5 años (sobre todo porque no nacieron para responder a una necesidad del mercado), la mayoría de las sociedades se forman bajo una falsa premisa: Diversificación del riesgo y el esfuerzo.

Es decir, la mayoría de los socios no buscan la sinergia, lo que quieren es:

  • No jugárselo todo ellos a una carta.
  • No asumir todo el gasto.
  • Trabajar el 50%.
  • Y, por supuesto, evitar la posibilidad de admitir que han fracasado sin tener a nadie con quien compartir la responsabilidad.

Así, casi siempre se busca un socio para dividir la carga al 50%.

Pero me temo que la vida no son matemáticas.

Si no se escoge bien, la sociedad se terminará desequilibrando, y eso es lo que genera resentimiento.

¿Pueden funcionar las alianzas con otros socios?

Por supuesto, las alianzas pueden funcionar, al igual que muchos matrimonios funcionan. 

Sin ir más lejos, nuestros amigos de Stepienybarno, Lorenzo y Agnieszka, son un ejemplo de emprendimiento en pareja en el mundo de la arquitectura, concretamente en el ámbito digital.

Otro caso de éxito son los compañeros de Feel like an architect, todo un ejemplo de sinergia y colaboración.

En cualquier caso, si quieres emprender con socios, asegúrate de:

1.- Sentar unas buenas directrices al principio, y que se cumplan.

2.- Y, sobre todo, sé consciente de con quién te estás comprometiendo.

Mucho ojo con este segundo punto, ya que haber pasado las últimas 3 semanas bebiendo con tu compañero de piso de la universidad… podría no ser suficiente para certificar que sois compatibles.

Y es que… ¿Te casarías con alguien 3 semanas después de conocerle?

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6 Pasos infalibles para conseguir unas prácticas de arquitectura en tiempo récord

Esta es la guía más completa que encontrarás en internet para conseguir unas prácticas remuneradas en el ámbito de la arquitectura.
practicas arquitectura

Si estás en los últimos años de carrera y no sabes qué va a pasar después o si, simplemente, buscas tu primer empleo en arquitectura… ¡Presta atención!

Te voy a mostrar los 6 pasos testados que debes seguir para convertirte en practicante de arquitectura.

¿La mejor parte? Que no hará falta que envíes un solo currículum.

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Mi historia personal en los últimos años de escuela

Último año de carrera, me quedaban un par de asignaturas y el PFC. Era el sprint final y, aun así, no podía sacarme de la cabeza una pregunta:

¿Qué carajo voy a hacer cuando acabe?

“Prácticamente no he dado un palo al agua en mi vida” – Pensaba.

Ciertamente, había tenido la suerte de no verme obligado a ser uno de esos valientes que trabajaban mientras estudiaban para poder pagarse la matrícula.

He de decir que sentía (y siento) auténtica admiración por ellos.

Sin embargo, yo, en cierta manera, estaba cómodo siendo un estudiante más.

De vez en cuando iba por clases, estudiaba mucho cuando tocaba… y el resto del tiempo lo perdía o salía de fiesta como una auténtica bestia parda.

Pero todo eso se iba a desvanecer en cuestión de un año… ¿Qué pasaría entonces?

La pregunta que me quitaba el sueño

¿Qué haré a partir de ahora?e

Esa era la que pregunta se volvió habitual en mi mente. Y tomaba distintas formas:

  • ¿Cómo voy a meter cabeza en el mundo laboral?
  • ¿Debería buscar alguna beca práctica de arquitectura?
  • Pfff con la crisis está jodida la cosa, ¿me podrá enchufar alguien?
  • No dejo de escuchar que la profesión está peor que nunca. ¿Busco trabajo para estudiantes de arquitectura? ¿o emigro directamente a otro país?

incertidumbre practicante arquitectura

Llevaba varios años desencantado, desmotivado, las razones por las que empecé a estudiar la carrera prácticamente estaban en el olvido ante el panorama que se me presentaba.

Hubo una época en la que me monté un CV (que, en retrospectiva… daba auténtica pena verlo), copié una carta de presentación que encontré en Google y empecé a enviarlos a todas las oferta y estudio que encontré por ahí.

Al cabo de varios meses… esto fue lo que lo que más escuché:

https://yosoyarquitecto.com/wp-content/uploads/2018/06/Sonido-de-Grillos-en-la-Noche-Sonidos-de-Animales-para-niños.mp3

Efectivamente, imaginaba mi CV echo una pelota, paseándose por toda la ciudad como uno de esos matojos que atraviesan el desierto. :'(

bola desierto

Llegué a pensar que, al fin y al cabo, era normal:

  • ¡Ni siquiera tenía experiencia! Y la última vez que lo comprobé, la asignatura de proyectos o el PFC no contaban como tal.
  • Mi CV era una basura. En esa época no lo veía tan claro. Pero ahora te lo puedo confirmar: daba pena verlo.
  • Además, podía estar haciendo mil cosas mal sin saberlo. (Aquí iba bien encaminado, ¡extenderé esto más adelante en este post!)

Estaba seguro de que “la realidad” de aquella época… habría hecho llorar al mismísimo Antonio Gaudí.

Mi nueva realidad – El cambio de paradigma que me llevó a conseguir unas prácticas en arquitectura

Afortunadamente, esa triste historia hace mucho tiempo que dejó de ser mi realidad.

A continuación, te voy a contar exactamente lo que hice para revertir la historia.

Ppracticante arquitecturaero el caso es que, cuanto más lo pienso, más claro veo que no dejaba de ser un punto de vista subjetivo que yo tenía acerca de la situación.

Y es que hay algo tengo muy, muy claro:

Siempre habrá oportunidades y un gran futuro para aquellas personas con ilusión, inteligentes y válidas que sepan y quieran generarlas.

Es decir, siempre habrá trabajo para los mejores, para los que tengan ilusión, para los que sepan “generar” esas vacantes  y sobre todo, para los que estén dispuestos a aportar valor a otras personas.

Lo compruebo día tras días, así que no lo dudes nunca. Ni por un momento.

Entonces, la pregunta es directa.

¿Cómo generas oportunidades laborales siendo estudiante o recién titulado?

Hace muchos años que conseguí mis primeras prácticas profesionales en arquitectura.

Aun lo recuerdo bien, vi cómo funcionaba un proyecto en la calle, el papeleo, las facturas, los presupuestos, el olor de la tinta de los planos en la oficina, el tacto del acero en la obra.

En fin, ¡qué recuerdos!

Lo cierto es que no esperaba que todo el mundo fuera tan amable conmigo ni que estuvieran tan dispuestos a compartir su conocimiento.

Solo era un becario en el mundo de la arquitectura… ¡Pero aprendí muchísimo!

empleo practicas arquitecto

Convertirme en practicante de arquitectura fue mi pistoletazo de salida, mis primeros pasitos en el mundo laboral.

Y las conseguí siguiendo un proceso que he ido perfeccionando con el tiempo.

En los últimos meses, he usado como “conejillos de indias” 🙂 a una serie de personas que han llegado a mí a través de este blog.

La mayor parte ha terminado accediendo a una vacante de la misma manera y, finalmente, he dado con un sistema que, sencillamente, funciona.

El que te voy a revelar a continuación.

Si lo sigues paso por paso, en menos de un par de meses estarás dando tus primeros pasos en el mundo laboral y profesional dentro de la arquitectura.

Y ojo, porque no hará falta que envíes un solo portafolio ni que tengas experiencia.

Vamos con los 6 pasos.

Paso 0: Transfórmate en caviar

Caviar

Si conoces el blog, puede que ya sepas de lo que te estoy hablando.

Y es que hay una diferencia abismal entre ser uno más del montón (ser sal), y ser considerado como el “caviar” de todos los becarios.

Hay tres principios fundamentales que debes conocer para hacer este cambio de paradigma fundamental:

1.- Sé específico.

2.- Perfecciona la búsqueda y preparación previas.

3.- Que te recomienden (¡Quien sea!).

Están todos explicados en profundidad, aquí: La guía definitiva para conseguir empleo como arquitecto, incluso sin tener experiencia. Transfórmate en Caviar >>

 

Paso 1: Elabora una lista de 10 estudios de arquitectura

El primer paso es sencillo.

Genera una lista de 10 empresas, 20 a lo sumo, en las que te gustaría hacer tus prácticas o conseguir tu primer empleo.

A ser posible, que cumplan estos requisitos:

  • Que estén cercanos a ti por ubicación.
  • Que tengan una plantilla joven (media en torno a los 30 años).
  • Que tengan historial de haber contratado anteriormente a practicantes.

Luego, ordénalas por orden de preferencia y anótalas en una hoja de excel que incluya: Nombre, localización, información sobre los empleados, tipos de proyectos, etc..

Para encontrar esas empresas puedes buscar en Google o, mejor aún, en LinkedIn.

LinkedIn es una excelente herramienta que te permite ver los trabajadores y ex-trabajadores de un gran número de empresas e incluso contactar con esas personas.

Si aún no tienes cuenta allí… ¡Ya estás tardando en crearte una!

 

Paso 2: Investiga a tu primera empresa – Empezando por la cola

Una vez que tengas tu listado de empresas, vas a escoger la última de tu lista y a desarrollar solo con ella el resto de los pasos.

¿Por qué empezamos por la que menos te interesa? Porque al principio fallarás.

Primeramente, toca a hacer una investigación primaria.

La meta es la siguiente: tomar consciencia acerca de la empresa y conocerla. Identificar a las personas clave allí, trabajadores, proyectos. En definitiva, tomar contacto con el ecosistema, el entorno y la situación actual que atraviesa la empresa.

Te doy permiso para convertirte en un auténtico topo y cotillear todo lo que quieras.

investigacion

Para hacer tu investigación, puedes utilizar:

  • Perfil de la empresa en LinkedIn.
  • Página web.
  • RRSS de la empresa: Facebook, Twitter, Instagram, etc.
  • Apariciones en prensa.
  • Contactar con perfiles individuales de LinkedIn. (Extendido en el paso 4).
  • Incluye en tu investigación el ámbito personal y las RRSS de las personas clave de la empresa.

Un pequeño aviso, porque te veo venir: No te saltes este paso.

Conocer el ámbito profesional y personal de la empresa será fundamental en los pasos sucesivos.

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Paso 3: Explora tu red de contactos actual – ¿Tienes alguna conexión?

Créelo o no, tú también tienes una red de contactos.

Lo que pasa es que la estás pasando por alto… tal como hice yo cuando me lié la manta a la cabeza y empecé a enviar CV’s como si no hubiera un mañana.

Y es que, verás… ¿Adivinas qué hace el 95% de la gente al buscar su primer trabajo?

¡Exacto!

Terminan la carrera, montan como pueden su CV y su portafolio para que no dé mucha vergüenza y…

¡Salen felizmente a empapelar la ciudad con su Currículum de arquitecto!

¡Ole, ole y ole ese arquitecto “weno”!

¡Qué felicidad, qué alegría!

Sí, durante 2 semanas. Luego toda esa energía torna en frustración.

Pues eso, a lo que íbamos. Networking. Ni infojobs, ni leches. Net-wor-king.

¡Todos tus contactos clave deben enterarse de lo que estás buscando!

Arquitecto en practicas

Esto es lo que debes hacer en su lugar:

1.- Explorar tu red de contactos para ver si tienes alguna conexión con la empresa que has investigado. Repasa tus contactos del teléfono, Facebook, LinkedIn y confirma si tú o alguien de tu red de cercana conoce a alguien dentro del estudio. (Esto multiplicará por 100 tus posibilidades de entrar).

*Nota*: De no tenerla, abre una cuenta de LinkedIn, rellena mínimamente tu perfil y comienza a agregar a personas, conocidas y desconocidas dentro de tu ámbito profesional y, concretamente, de los estudios de tu lista.

2.- Busca a personas de tu propia universidad, profesores, asociación de alumnos, compañeros… pregúntales. Es clave que contactes con tus profesores por si conocen a algún trabajador de los estudios de tu lista o a algún otro estudio que necesite ayuda. Te sorprenderás de la cantidad de contactos que tienen los profesores.

Si eres de los que nunca ha cruzado más de 2 palabras con los profesores lo tendrás un poco más difícil pero tranquilo, estoy seguro de que algún cariño te tendrán 😛 e intentarán ayudarte.

En este punto, pueden ocurrir dos cosas:

  • Sí tienes una conexión. Estupendo, la idea es ponerte en contacto con una persona dentro del estudio para identificar los desafíos que atraviesan ahora mismo y ver, de manera totalmente amigable y con GANAS DE AYUDARLES A ELLOS, si efectivamente podrías serles de alguna ayuda.
  • No tienes una conexión: Avanza al paso 4.

Paso 4: Genera una conexión – Ampliando tu red de contactos de manera estratégica

¿No tienes una conexión? No hay problema. Puedes crearla por ti mismo.

networking

Solo tienes que hacer esto:

1.- Escribe a varios trabajadores o ex-trabajadores de la empresa. Ponte en contacto con ellos para concertar un café, una llamada de teléfono o que respondan a tus preguntas por email. Ese es el orden de prioridad de más a menos efectivo.

Te dejo una plantilla que puedes usar:

  

Hola Arturo,

Te saluda un compañero de la escuela de arquitectura de Granada.

Estaba investigando algunas ofertas de trabajo para estudiantes de arquitectura y justamente he visto que tú eres [su puesto] en [empresa].

Estoy en proceso de búsqueda para conseguir unas prácticas en el arquitectura y sería genial poder hacerte 3 o 4 preguntas acerca de tu experiencia en el gremio.

¿Estarías disponible para charlar 10 minutos el martes sobre las 10:00 AM? Me puedo acercar por tu oficina y tomamos un café. También estoy libre el jueves.

¡Muchísimas gracias!

– Carlos Montilla

PD: imagino que estarás muy ocupado, así que, si es más sencillo para ti… estaría encantado de enviarte las preguntas por email. ¡En cualquier caso gracias de nuevo!

Ten en cuenta que si escribes a 5 personas no vas a recibir 5 respuestas.

Puedes dar por hecho que la gente está a sus cosas y que la mayoría no responderá a tu mensaje. Simplemente inténtalo de nuevo hasta recibir respuesta.

2.- Haz tus preguntas y toma nota. Preguntas:

  • ¿Que 2-3 desafíos crees que tiene la empresa actualmente? / ¿En qué partes del desarrollo de X podríais necesitar una mano extra?
  • ¿Qué harías tú en mi lugar para acceder a un puesto de trabajo similar al tuyo? ¿Crees que existe la posibilidad de que ser contratado de prácticas allí?
  • Además de tener un gran historial… ¿Qué crees que haría destacar a alguien que quisiera acceder a X estudio?
  • ¿Qué es lo más difícil acerca de encontrar a alguien en prácticas? Por ejemplo, ¿Cómo terminarías esta frase?: “Es realmente difícil hoy en día encontrar un practicante que pueda realmente hacer […]”

3.- Mantén el contacto cada 2-3 semanas. La idea es que mantengas la relación con esa persona aportándole valor cada X tiempo. He hablado acerca de cómo hacer esto aquí: Cómo conseguir trabajo de arquitecto en 28 días: Caso de estudio >>

Ojo: No estamos pidiendo trabajo en ningún momento. Eso sería una enorme falta de respeto hacia tu contacto. Por ahora solo estamos tratando de averiguar cómo podemos encajar nosotros allí y, además, comenzar a crear contactos profesionales. Nada más (¡Y nada menos!).

Meta: identificar específicamente las áreas o proyectos donde podamos aportar valor a la empresa en concreto.

Paso 5: Elabora tu CV y portafolio – ¡Opcional!

Este paso es opcional.

Sí, has leído bien, opcional.

En el mejor de los casos… generarás tanto interés que ni siquiera hará falta que envíes tu CV o tu portafolio, y simplemente entrarás a discutir cómo vas a ayudarles.

Es más, un indicador de que las cosas no van demasiado bien sería que te dijeran el típico:

“Envíanos tu CV y ya nos pondremos en contacto contigo”

Si te dicen eso… deberían encenderse todas las alarmas.

En cualquier caso, nunca está de más tener el CV preparado y, en su caso, un portafolio si lo crees conveniente.

Para estos documentos, seré breve:

1.- CV. Haz una lista de tus habilidades y encájalas con las necesidades del estudio. Luego, monta un CV que deje de manifiesto que puedes dar solución a uno o varios de sus problemas. Aquí tienes cómo crear el CV de arquitecto perfecto.

2.- Portafolio. Todo lo que necesitas conocer está aquí: Cómo hacer un portafolio de arquitectura: La guía definitiva >>

Además, a continuación puedes descargar más de una centena de páginas de portafolios exitosos, solo tienes que introducir tu correo electrónico para recibirlos en tu email:

portada portafolio arquitecto

186 Páginas con portafolios de arquitectura exitosos

Descarga el PDF gratuito que te mostrará decenas de ejemplos de los mejores portafolios que he visto a lo largo de mi carrera.

Paso 6: Contacta directamente con el jefe del estudio

Lincoln“Dame ocho horas para cortar un árbol y pasaré las primeras seis afilando el hacha” ― Abraham Lincoln

Puedes estar satisfecho, porque el gran Lincoln estaría orgulloso de ti.

Sí, hasta ahora has estado afilando el hacha, engrasando la motosierra, afinando tu puntería, preparando el tiro, sacando punta al lápiz, desoxidando la guadaña, amartillando el rifl…

Vale vale, ya paro. Pero captas la idea, ¿verdad?

Es hora de disparar.

Y la cosa no puede ser más sencilla.

Vas a contactar con el dueño del estudio y a presentarte como la solución a parte de sus problemas.

Preparacion

Usando los elementos clave que hayas identificado en los pasos anteriores (desafíos que tienen, cualidades tendría un gran candidato, qué consideran complicado de encontrar, etc.), redactarás un email con la siguiente estructura.

Plantilla para contactar con el dueño

  

Asunto: Soy Carlos – Estoy interesado en charlar sobre [Estudio de arquitectura]

Hola Arturo,

Me llamo Carlos y quisiera saber si existe la posibilidad de realizar unas prácticas en el departamento [X] de su estudio.

Soy estudiante de [tu carrera] y tras charlar con [tu contacto], me ha interesado mucho trabajar para ustedes.

Fruto de mi investigación, me he dado cuenta de que encajaría muy bien en lo que respecta a:

1.- Reto 1 fruto de tu investigación. (Ayudar con los proyectos “Z” e “Y”)

2.- Reto 2 fruto de tu investigación. (Implementar metodología BIM?)

3.- Reto 3 fruto de tu investigación. (Mejorar sensiblemente la calidad de la infografía?)

Particularmente, podría ayudar a [XYZ] y a [HJK]. [Aquí cuenta lo más relevante para demostrar que puedes solucionar esos retos sin escribir una biblia].

Para demostrarlo, he montado una pequeña web con mi CV, mi portafolio y mis referencias: http://about.me/tunombre

Mi disponibilidad es desde mañana, día [X], hasta el final de [Mes donde termina tu disponibilidad].

Estaré encantado de presentarme con más detalle en una reunión en su oficina durante esta semana o la siguiente.

¿Tiene 15 minutos para tomar un café el jueves a las 16:00?

Un cordial saludo

– Carlos Montilla.

PD: Si lo prefiere, también podemos hablar por teléfono en cualquier momento. Mi Tlfn: 555-555-555

Nunca cometas este error eliminatorio

Ojo, en ningún momento debes cometer el error de decir que estás dispuesto a trabajar gratis.

Eso transmite debilidad, falta de conocimiento y activará todas sus alarmas.

Saltará a la vista que estás desesperado y que vienes a chupar del bote más que otra cosa, que van a tener que dedicarte un tiempo precioso y que, prácticamente, van a tener que hacer de niñera contigo.

¡Y eso no lo quiere NADIE!

Básicamente te habrás pasado una semana afilando la sierra para terminar haciendo… esto:

primer empleo arquitecto error

Sin embargo, algo que sí puedes hacer y que funciona extremadamente bien para conseguir unas prácticas remuneradas, es decir algo así en la reunión o la llamada:

“Estaría dispuesto a  trabajar gratis durante 2 semanas para demostrar de lo que soy capaz, comprender cómo funcionáis y adaptarme a los procesos de su empresa. Así no estarían arriesgando nada conmigo y podrán decidir más adelante si me quieren en su equipo.”

Con esta frase puedes poner el pie en la puerta, eliminas el riesgo que experimenta cualquiera a la hora de contratar y, además, lleva implícito que, al cabo de 2 semanas, deben comenzar a remunerarte.

¡Me encanta esa frase!

   Bonus: Descarga las 7 plantillas de e-mail palabra por palabra, que te garantizan respuestas para conseguir contactos, referencias y entrevistas. Obtén tu copia aquí.

 

Y… ¿Qué viene después?

Después, se pueden dar 3 opciones.

1.- Aceptan entrevistarse contigo. Acude a la cita / llamada y saca lo mejor de ti. Enfoca la conversación en cómo les vas a ser de utilidad a ellos. En este punto es donde puedes usar buena parte de tu investigación del paso 2. Si das con una tecla que toque una fibra emocional de la persona… lo tendrás hecho.

2.- No responden. Si no contestan, reflota tu mensaje al cabo de los 2-3 días enviando este correo:

  

Hola Arturo,

Soy Carlos, arquitecto. Sólo quería reflotar este email al principio de tu bandeja de entrada pues imagino que recibirás centenas de correos a diario. No me gustaría que se haya extraviado entre todos tus mails.

Gracias

—————–

[AQUÍ ESTARÍA EL MENSAJE ORIGINAL]

Si tampoco responden a esta… prueba el último cartucho: llama directamente y comenta por teléfono las ideas de tu email inicial.

3.- No responden o lo hacen con una negativa. En ese caso, pasa a la siguiente empresa de tu lista. Tienes un mínimo de 10 balas. Con esta metodología alguna de ellas va a dar en el blanco.

Te lo garantizo. Así que no te desanimes.

¿Es infalible este sistema para conseguir unas prácticas en arquitectura?

En una palabra: Sí. Es infalible.

infalible

Quizás no a la primera, quizás no a la segunda. Principalmente porque las primeras veces que lo pongas en prácticas serás bastante inexperto.

Pero, si lo llevas a cabo el número de veces suficiente… no me cabe duda de que conseguirás tu objetivo.

Así que ve a por ello y te deseo lo mejor, ¡arquitecto!

Y ahora… ¿Estás preparado para tomar acción?

Descarga la guía para conseguir un buen empleo en arquitectura

Haz click en el botón de bajo e introduce tu e-mail para conocer los próximos pasos y conseguir tus prácticas remuneradas en arquitectura. Así aprenderás a negociar tu salario de arquitecto y el resto de condiciones de trabajo.

¡SÍ, QUIERO CONOCER LOS PRÓXIMOS PASOS!

Y, por cierto, si te ha gustado este post o lo has encontrado útil… sería genial si lo compartes con tus amigos en tu red social favorita.

¡Muchísimas gracias!

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Cuánto cobrar por un Render / Modelado 3D – [El método 100% efectivo]

Cuanto cobrar por un renderSi nunca has tenido claro cuánto cobrar por un render o un modelado 3D arquitectónico, aquí tienes el método más rápido y efectivo que encontrarás nunca.

Hoy te voy a enseñar el “Método Fugaz” de Yo Soy Arquitecto para fijar tus honorarios. Con el que aprenderás 3 estrategias para facturar un render 3D o, de hecho, cualquiera de tus servicios.

¿Lo mejor de todo? Que lo implementarás en menos de 10 minutos.

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El gran error del colectivo renderista

Gran parte de los infografistas 3D profesionales se encuentra totalmente desorientados a la hora de conseguir clientes y generar encargos de manera recurrente.

Honorarios render perdidos

A ese desconocimiento, se le añade la falta del sistema adecuado para poner precio a sus servicios y, como consecuencia de todo esto, terminan tirando los precios para poder ganarse la vida.

Seguro que te ha pasado algo así:

Tras una breve negociación, finalmente cedes a la presión y terminas haciendo el trabajo a regañadientes.

Sientes como si te estuvieras prostituyendo.

Intuyes que tu trabajo vale mucho más de lo que estás cobrando, pero no sabes qué hacer para evitarlo.

render 3d Arturo Montilla

Por eso, para empezar, quiero que sepas algo:

La raíz del problema no es tu precio, es la falta de estrategia en la generación de clientes potenciales.

Una vez que soluciones ese problema (para lo cual te regalaré una guía en PDF al final de este post), podrás cobrar unos precios normales, acordes al mercado y con los que poder trabajar dignamente.

En cualquier caso, a continuación, te voy a enseñar el “Método Fugaz” para fijar tus precios.

Lo harás escogiendo entre una de las siguientes 3 opciones.

Cuánto cobrar por un render 3D con El Método Fugaz

Existen varios modelos de precios para cobrar por tus servicios:

  • Por hora.
  • Por proyecto.
  • Por comisiones / objetivos
  • Basados en valor.
  • Etc.

Cada una de ellas tiene sus pros y sus contras.

De hecho, podría darte decenas de opciones e ideas diferentes para poner precios por render, con modelado, sin él, con urgencia, por tipo de empresa, si lo haces con 3D Max, con Sketchup, etc…

Pero ya sabes que el problema rara vez es el precio.

Por eso te lo voy a poner muy fácil, así podrás centrarte en lo realmente importante: en conseguir clientes.

El Método Fugaz está basando en una tarifa por hora.

precio hora render

Se trata de escoger entre una de las 3 opciones del método… dar con una que funcione para ti y poder focalizarte en otras tareas infinitamente más importantes.

Por qué DEBERÍAS comenzar siempre con una tarifa / hora

Si eres novato y quieres emprender como freelance en arquitectura, lo normal es comenzar con una tarifa por hora.

Te explico por qué:

1.- Tus clientes lo podrán entender. Un cliente podría alucinar si le das un presupuesto completo para un proyecto grande de 20 imágenes. Puede resultar intimidante y a muchos no les gusta hacer un gran compromiso. Para la mayoría de los clientes de un freelance, una tarifa por hora será algo cómodo.

2.- Simplifica las cosas. Usar otros modelos de precios conlleva experiencia para hacerse correctamente. De otra manera, podrías tener problemas más adelante y verte atrapado en un proyecto en el que terminas perdiendo mucho tiempo y dinero. Sin embargo, con una tarifa horaria eliminas ese riesgo y puedes empezar rápidamente sin ningún problema.

3.- Reduce los riesgos para el cliente. Recuerda que eres un desconocido para tu cliente, y las personas somos (comprensiblemente) aversas al riesgo. Con una tarifa horaria reduces el riesgo que toman. Si no les gustas, pueden parar en cualquier momento. Y tú, también 🙂

Modelado render 3d

Pro-Tip: Cómo cobrar infografías 3D (Por proyecto)

En este video, nuestro compañero Robson Jacobsen explica con todo lujo de detalles cómo cobrar los renders + modelado, dando un precio por proyecto completo.

Como observarás, no es una estrategia sencilla.

Hay que considerar decenas de factores y no es lo más adecuado para novatos.

Por eso, te recomiendo comenzar siempre con un precio por hora y ahorrarte problemas.

La clave para escoger tus honorarios por render

La norma número 1 es esta: no te obsesiones demasiado con el número que elijas.

Muchos profesionales se vuelven paranoicos escogiendo sus precios.

Simplemente recuerda dos cosas:

1.- No es buena idea competir por precio. Siempre habrá otro más barato (o más desesperado).

2.- Podrás cambiar tus honorarios como arquitecto más adelante para ganar más o para corregir según la demanda del mercado. Este será solo el punto de partida.

Así que… ¡Simplemente escoge una de las opciones del método y avanza!

Infografia 3D

Aquí te dejo 3 métodos con los que puedes definir tu precio / hora…

Opción 1: Q30 (“Quita 3 ceros”)

Con este método, coge el salario anual que te gustaría tener y quita los últimos 3 ceros.

Ejemplo: 35.000 € / año = 35 € / h.

¡Boom! Ese es tu precio.

Por supuesto, esta regla no funciona para el 100% de los casos.

De hecho, si eres totalmente nuevo en tu nicho… no esperes ganar 150 € la hora si antes estabas buscando trabajo de arquitecto de 1.000 € / mes.

Opción 2: Dobla tu cifra rencorosa

Tu cifra rencorosa es la tarifa mínima por la que aceptarías el trabajo, sin sentir rencor o resentimiento por hacerlo.

Por cierto, conocer esa cifra es absolutamente genial porque facilita muchísimo la toma decisiones.

Por ejemplo, si piensas… “Uf, 15 €/h es lo mínimo por lo que movería un dedo, por menos de eso prefiero irme de paseo con mi perro”.

Entonces genial, 15€/h es tu cifra reconcorosa, dóblala y cobra 30 €/h como tarifa normal.

Opción 3: Imita a la competencia

Averigua cuánto están cobrando en el mercado otros infografistas con tu nivel de experiencia y habilidad y cobra lo mismo o un poco más que ellos.

Muchos arquitectos freelance odian este consejo, comienzan a gritar y a patalear, o a decir que “debes cobrar lo que vales”, “ignorar a la competencia”, etc…

Pues mira, lo siento por el golpe de realidad, pero la oferta y la demanda está ahí para todos.

Cuando tengas más clientes de los que puedas gestionar (recuerda que ese es tu verdadero problema), entonces podrás subir tus precios tanto como quieras.

Render 3d arquitectura exterior

Este método es sencillo, pregunta a tus amigos, compañeros o googlea cuánto cobrar por un render de media en tu país.

Trata de encontrar la tarifa que se ajuste a tus competencias. Y nunca cobres por debajo de esa cifra, eso te pondría en una situación en la que estarías compitiendo por precio, lo cual nunca es una estrategia ganadora.

Por último, sea cual sea tu elección… ¡No te olvides de hacer esto!

Como recomienda mi buen amigo Luis Sánchez Blasco, de COSAS de ARQUITECTOS, siempre hay que dar una orientación al cliente.

Es decir, algo del tipo:

  • Modelado: 12-16 horas.
  • Cada imagen: 3 horas + renderizado.
  • Postproducción: 1-2 horas.
  • Etc.

De esa manera, no darás lugar a ningún tipo de sorpresa desagradable al final y el cliente sabe aproximadamente lo que puede esperar.

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LA REALIDAD SOBRE EL PRECIO DE LOS RENDERS

Has 2 verdades que nadie te cuenta:

1.- Que en ningún caso debes invertir más de 30 minutos pensando en tus precios. Tienes que escoger uno y pasar a testar el mercado.

2.- Que la realidad es que, el 99% de las veces, el problema no está en tus precios, si no en tu embudo de ventas. Es decir:

  • No sabes generar clientes potenciales.
  • No sabes transmitir el valor de tus servicios.
  • No sabes cómo vender y cerrar clientes.

Si te has identificado con algunos de los puntos anteriores, descarga esta guía en PDF para ponerles solución desde hoy.

Introduce tu correo electrónico y te enviaré los «5 primeros pasos para comenzar a captar clientes como arquitecto freelance… ¡Sin tirar tus precios!»

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Cómo hacer un portafolio de arquitectura: La guía definitiva

Como hacer un portafolio de arquitecturaNo es un secreto que el portafolio de arquitectura es una de las piezas clave de la búsqueda de empleo en arquitectura.

Pero… ¿Cómo crearlos y usarlos de la manera correcta?

Para que un portafolio de arquitecto funcione, necesitas conocer multitud de estrategias que no se suelen enseñar en la escuela de arquitectura: cómo documentar tu trabajo, qué proyectos incluir, qué clase de portfolios necesitas (¡sí, hay varios tipos!) o cómo luce en realidad un portafolio exitoso.

En esta guía voy a mostrarte todo lo que necesitas para crear un gran portfolio como profesional de la arquitectura.

   Bonus: Descarga un checklist gratuito, que te mostrará los 10 aspectos más importantes acerca de un portafolio de arquitectura explicados en esta guía. Obtén tu copia aquí.

 

La guía completa para crear un portafolio de arquitectura

Estás en el punto de partida. Cuando hagas clic en cualquier de los capítulos de abajo, saltarás directamente al capítulo en cuestión.

Están dispuestos por orden lineal, de manera que van de lo más genérico a lo más concreto.

Es decir, comienza con los capítulos más básicos y, luego, pasa a las técnicas más avanzadas. Incluyendo ejemplos portafolios exitosos hacia el final de la guía.

En cualquier caso… ¡Elige el capítulo que prefieras y ve a por ello!

  • Capítulo 1: Cómo un gran portfolio puede disparar tus posibilidades de conseguir trabajo de arquitecto.
  • Capítulo 2: Documentando tu trabajo: El método para recopilar tus mejores proyectos y tenerlos accesibles cuando lo necesites.
  • Capítulo 3: Cómo garantizar el máximo impacto positivo con múltiples portafolios.
  • Capítulo 4: The two-page portfolio: Cómo impresionar a cualquier empresa con 2 páginas.
  • Capítulo 5: El Portafolio STAR: La estrategia para destacar entre cientos de candidatos
  • Capítulo 6: El portafolio para entrevistas: Cómo crear un documento que te consiga puestos de trabajo
  • Capítulo 7: Cómo sacar el máximo partido de un portfolio en formato, impresión y métodos de envío.
  • Capítulo 8: Casos de éxito de portafolios de arquitectos. Ejemplos.

Por cierto, debo pedirte algo. Como te podrás imaginar… me ha llevado decenas de horas, y muchos años de experiencias, recopilar toda esta información y regalártela organizada de esta manera. 

Si te parece interesante o útil esta guía para hacer portafolios de arquitectura, por favor,  compártela con tus amigos en Facebook. Será tu granito de arena para contribuir a que este proyecto online siga avanzando 🙂 

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¡Muchas gracias… y vamos con la guía!

 

Capítulo 1: Cómo un gran portfolio puede disparar tus posibilidades de conseguir trabajo de arquitecto

Existen multitud de razones diferentes por las que te podría interesar crear un portafolio de arquitectura, desde conseguir unas prácticas, impresionar a un profesor o acceder a una beca.

Sin embargo, el objetivo más importante y el foco principal de esta guía estará enfocado a conseguir un empleo en una empresa de arquitectura. Ya sea grande o pequeña.

Ventanas arquitectura en portafolio

La clave de un portafolio de arquitectura es compartir tu trabajo, experiencia y talentos en un documento compacto que pueda comprender rápidamente el gerente de recursos humanos.

Independientemente de tus fortalezas y debilidades, el objetivo de tu portafolio es comunicar de manera efectiva lo que puedes hacer por la empresa y cómo vas a ayudarles.

¡Y no hay una respuesta acertada para todos! Por eso…

Debes conocer a tu objetivo

La clave para crear un portafolio exitoso y, finalmente, obtener el trabajo que deseas es conocer a tu objetivo.

Por ejemplo, el estudio de arquitectura al que estás aplicando.

Cuanta más información pueda recopilar sobre tu objetivo, mejor.

  • ¿De qué tipo y escala son sus proyectos típicos?
  • ¿Hacen trabajo local o internacional?
  • ¿Qué software usan?

Portafolio de arquitectura 2

Por esta razón, lo ideal es que contactes con los empleados actuales para conocer sus problemas y desafíos reales para presentarte como la solución a los mismo por medio de tu candidatura.

Por cierto, no temas contactar directamente con la oficina y preguntar qué están buscando en los candidatos. Por ejemplo, podrías preguntar:

  • ¿Cómo funciona el proceso de contratación?
  • ¿Quién revisará mi portafolio?
  • ¿Cómo sería el candidato ideal?

Ponte en su pellejo, si quieres contratar a alguien y un candidato te llama para hacerte esas preguntas… ¿Te lo tomarías a mal?

¡Por supuesto que no! Todo lo contrario.

 

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Capítulo 2: Documentando tu trabajo: El método para recopilar tus mejores proyectos y tenerlos accesibles cuando lo necesites.

El primer paso en la preparación de tu portafolio no tiene nada que ver con el formato o el diseño de las páginas.

Lo más importante es tener bien controlado y archivado TODO tu trabajo.

Incluyendo cualquier trabajo que hayas creado en forma física: maquetas, ilustraciones, fotos y / o dibujos.

Documenta tu portafolio

Archivar y respaldar todo tu trabajo tan pronto como esté terminado… debe convertirse en un hábito en tu carrera.

No esperes un mes para fotografiar tu maqueta, siempre se verá mejor recién terminada.

Y, por cierto, aunque pienses que no lo necesitarás en el futuro… ¡Haz una copia!

Aún recuerdo cómo a uno de mis compañeros le robaron el portátil durante su PFC.  Y con ello se llevaron todo su trabajo del cuatrimestre.

Perdió meses de trabajo. ¡No pongas todos tus huevos en una misma cesta!

Hacer un CTRL+C y CTRL+V toma solamente algunos segundos. Sin duda merece la pena por la paz mental que te traerá 🙂

Recomiendo tener tres métodos simultáneos para archivar tu trabajo. Esto puede parecer excesivo, pero ten en cuenta que si pierdes esos datos… se habrán ido para siempre.

  1. Disco duro del portátil

Este es el método de almacenamiento predeterminado. Simplemente guardar  los archivos en el ordenador.

En cualquier caso, esto no es suficiente.

Los discos duros fallan más que una escopeta de feria. Así que no te quedes ahí… implementa también los siguientes métodos porque no te llevarán más que un par de clics.

  1. Disco duro externo

Las capacidades de almacenamiento de los discos duros aumentan cada año, mientras que el costo disminuye. Un disco duro de 2 TB se puede comprar hoy por el mismo precio que uno de un 1 TB el año pasado.

Por esta razón, debes utilizar los discos duros casi como si fueran libros en una estantería.

  1. En la nube

Problemas de privacidad y teorías conspiratorias aparte… el almacenamiento en la nube es una excelente opción.

Es cierto, si Trump se hiciera con el parking en altura que hiciste en tu PFC… quizás se desembocaría la 3ª guerra mundial. Pero tienes que ser valiente y correr el riesgo ya que los beneficios son aún mayores.

Las propias empresas de «cloud storage» (Google, Dropbox, etc…) se encargan de hacer copias de seguridad de la información.

Además, tendrás acceso a toda la información en cualquier momento y en cualquier lugar.

Todo esto es extremadamente valioso.

Así que, aun a riesgo de que se filtren tus renders en Wikileaks, crea ahora mismo una cuenta en Google o Dropbox y sube todo tu trabajo a la nube.

 

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Capítulo 3: Cómo garantizar el máximo impacto positivo con múltiples portafolios.

Cuando busques trabajo, te recomiendo que NO utilices un portafolio estándar para todas las fases y puestos de trabajo.

Debes crear un portafolio específico y único para cada etapa del proceso de solicitud.

Vidrieras portfolio arquitectura

Esto implica algo más trabajo, pero mucho menos del que estás pensando ahora mismo. Ya que no estoy hablando de hacer un rediseño completo.

Lo que harás será crear un «portafolio maestro». Un documento que bien podría tener cientos de páginas e incluir una representación exhaustiva de todo tu trabajo.

Una vez que tengas ese portafolio, es muy fácil copiar, eliminar y reordenar los proyectos relevantes al puesto que estés aplicando.

¿Es esto realmente necesario?

La respuesta corta: sí.

Si quieres un buen trabajo de arquitecto, debes estar dispuesto a anticipar el trabajo duro.

5 razones por las que te recomiendo tener varios portafolios:

1. Te diferencia de la competencia

La mayoría solo tiene un portafolio online, que incluye todo su trabajo. Decenas e incluso centenas de páginas.

Luego, envían cientos de correos electrónicos con el enlace a «tropecientos» estudios de arquitectura.

Y luego, al cabo de los meses, se preguntan por qué nadie les contesta.

…Almas de cántaro…

Este enfoque de bombardear con candidaturas espontáneas rara vez funciona. Y, de funcionar, 9 de cada 10 veces terminarás en un trabajo que no te guste o en el que no encajes bien.

2. Focalizas tu candidatura

Ser muy específico es esencial para ser considerado como un candidato serio para el puesto.

Debes alinear tu portafolio, no solo con el rol que está aplicando sino también con la etapa correcta en el proceso de solicitud.

3. Proporciona la cantidad correcta de información

Como te explicaré a continuación, el primer portafolio que envíes en una candidatura será muy diferente del que usarías en una entrevista de trabajo.

Es una manera perfecta de generar interés por ti, aplicando la dosis perfecta de información dependiendo del momento. Desde la candidatura online hasta la entrevista en persona y, finalmente, a la oferta de trabajo.

4. Puedes vender tus mejores cualidades

Usar varios portafolios de arquitectura, te permite enfatizar tu experiencia y habilidades en paquetes separados fácilmente comprensibles.

Recuerda: las habilidades que vendas a tu empleador deben alinearse con las necesidades del trabajo.

5. Evita la confusión

Lo peor que te puede pasar es que el gerente de recursos humanos no entienda lo que puedes aportar a la empresa.

Al igual que los párrafos o capítulos de un libro, un portafolio discreto le permitirá comprender con mayor facilidad quién eres y qué puedes hacer por ellos.

Portafolio de arquitectura 1

¿Cuáles son los múltiples portafolios?

Durante el proceso completo de candidatura a un puesto de trabajo, existen tres tipos de portafolios que te recomiendo preparar.

  • The Two-Page Portfolio [Candidatura inicial / primer contacto]
  • The STAR Portfolio [Para impresionar en una entrevista]
  • El Portafolio para Entrevistas [Es el portafolio estándar]

 

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Capítulo 4: The two-page portfolio: Cómo impresionar a cualquier empresa con 2 páginas.

Semanalmente, recibo docenas de solicitudes de arquitectos y recién graduados para revisar sus portafolios. Aunque disfruto haciéndolo y me encanta ver su trabajo, me he dado cuenta de que muy a menudo pierden el norte.

Es de lo más habitual ver cómo derrochan tiempo y energía estresándose por cosas sin importancia.

  • ¿Mi tamaño de letra demasiado grande?
  • ¿Qué tipografía debería usar?
  • ¿Hay suficiente espacio en blanco?
  • etc…

Gruas portfolio

En lugar de preocuparte por si la página debe tener bordes de 1/2″ o 1/4″, deberías hacerte las preguntas adecuadas. Que son estas:

  • ¿Necesito este proyecto en mi portafolio de arquitectura?
  • ¿Cómo ayuda a mi candidatura?
  • ¿Cómo puedo hacer que este proyecto sea más relevante para el puesto?

En la fase de aplicación a un puesto de trabajo, aconsejo a los candidatos que utilicen el portafolio de arquitectura más corto posible.

Con diferencia, lo más efectivo es enviar un CV y un portafolio de 2 páginas.

La mayoría de la gente se sorprende al escuchar esto, ya que un portafolio típico ronda las 20-40 páginas.

Para aclarar esto… ahora mismo solo estoy hablando de la presentación inicial a una empresa de arquitectura, no de la fase de entrevista personal. (Para ella, recomiendo un portafolio tradicional completo).

Pero para ese primer contacto, un CV acompañado de un portafolio de dos páginas es perfecto.

Por cierto, al igual que el CV, es simplemente una instantánea de tus mejores habilidades y trabajos.

Pautas generales para preparar un portafolio de 2 páginas:

  • ¿Qué hiciste TÚ?

Los proyectos de arquitectura suelen ser un trabajo en equipo, pero es fundamental que muestres con claridad qué trabajo y problemas resolviste en tu(s) proyecto(s).

No pongas solo el render profesional de 2000€ del proyecto de la torre en que trabajaste, para terminar diciendo que ayudaste a distribuir el parking.

Sí, puedes poner el súper render para dar algo de contexto, pero céntrate principalmente en mostrar en qué trabajaste TÚ.

Esto puede no ser tan glamuroso, pero es la clave para contar tu propia historia.

Igualmente, sea cual sea el problema que resolviste, debes vincularlo con las funciones y responsabilidades requeridas que buscan para el puesto de trabajo.

  • Que sea breve

Cuando reviso candidaturas, puede que dedique un minuto en total a escanear el Curriculum del arquitecto. Incluso he hablado con reclutadores que me contaron que 1 minuto suele ser el máximo.

Los arquitectos suelen estar muy ocupados y en la mayoría de los estudios no suele existir una persona encargada exclusivamente de esto. Así que sé breve e intenta que el peso de tus archivos sea lo menor posible.

  • Pónselo fácil al encargado de contratarte

Un consejo: no uses un portafolio online y lo envíes a 200 empresas. No funcionará.

Algo así no es nada personalizado y a la gente nos gusta sentirnos que nos tratan de manera especial. Sí, a los jefes también les gusta.

Adjunta un PDF a tus correos pues todo son ventajas. (Controlas el formato, no dependes de que el host esté caído, incluso puede que la empresa tenga capadas ciertas webs o que estas tengan desagradables pop-ups que incomoden al lector).

  • Que sea simple

No uses tipografías extrañas y no hagas buscar a la gente tu información de contacto. Email y teléfono es suficiente.

 

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Capítulo 5: El Portafolio STAR: La estrategia para destacar entre cientos de candidatos

Mientras que, para un primer contacto, el portafolio de 2 páginas es la solución perfecta… para posteriores fases del proceso de contratación será mejor usar un portafolio diferente.

Aquí es donde entra en acción el «STAR portfolio».

STAR Portfolio

Por si no estás al tanto, STAR significa: Situación, Tarea, Acción y Resultado.

El Portafolio STAR es un documento breve que contiene una serie de puntos clave e imágenes sobre cómo lidiaste con un problema específico en un proyecto específico.

Cuenta con alrededor de diez o más páginas e irá junto con tu portafolio completo, el cual llevarás a la entrevista de trabajo.

¿De qué hablar en este portafolio?

Invierte algo de tiempo pensando algún problema que surgiese en el desarrollo de un proyecto y cómo lo resolviste. ¡Y escoge uno con final feliz!

Por qué debes usar un portafolio STAR

  • Te desmarca del resto

Cualquier candidato que acude a una entrevista lleva lo mismo: un CV y un portafolio. Si quieres destacar, debes hacer algo diferente.

  • Demuestra que comprendes las necesidades del puesto

Conocer el puesto de trabajo que pretendes ocupar es esencial.

Intenta alinear el problema del que hables en tu portafolio STAR con el rol al que estés aplicando.

Cuando adaptas este suplemento específicamente al puesto, usando ejemplos tangibles, queda muy claro por qué eres el candidato perfecto.

  • Demuestra que eres pro-activo y te pone en control de la conversación

La mayoría de candidatos va a una entrevista en modo pasivo, es decir, van a responder preguntas.

Contrastando con ellos, tú llevarás material para demostrar cómo vas a ayudarles y podrás llevar parte de la entrevista a tu especialidad.

Además, cuando tú hablas… es prácticamente imposible que el entrevistador pueda centrarse en buscar errores en tu CV o portafolio.

  • Enfatiza tus habilidades comunicativas y organizativas

El propósito principal de este portafolio es demostrar cómo afrontaste un problema en particular, y cómo lo resolviste.

Te recomiendo que escojas una situación que puedas exprimir al máximo.

  • ¿Implicaba a varias personas y tuviste que delegar tareas?
  • ¿Necesitaste entrar en contacto directo con el cliente o con otros profesionales?
  • ¿Tuviste que lidiar con presión o un deadline exigente?

Ejemplo de STAR Portfolio

Portafolio de arquitectura 5Voy a explicar este portafolio con un proyecto de ejemplo.

Es un ejemplo técnico, así que ten en cuenta que tú debes incluir imágenes de apoyo y una explicación verbal para acompañarlo durante la entrevista.

Los puntos serán solo un esquema para que puedas seguir un guion y contar tu historia fácilmente.

Es conveniente tratarlo al principio de la entrevista para demostrar que traes algo diferente, pero no pases más de 10-15 minutos con esto.

Recuerda:

Situación: Define el contexto del proyecto.

Tarea: ¿Qué requería la situación? ¿Qué necesitabas hacer?

Acción: ¿Qué hiciste?

Resultado: ¿Qué ocurrió finalmente?

Vayamos con el ejemplo…


Proyecto: Torre Meyer.

Descripción: Edificio de oficinas de 10.000 m2.

Presupuesto: 12.000.000 €

Localidad: Singapur

Situación

  • Durante la construcción del proyecto realicé unas comprobaciones estructurales cuyos datos se debían incorporar al proyecto.
  • Las conclusiones no estaban alineadas con las de los ingenieros, había diferencias muy significativas.
  • La construcción no se podía retrasar, supondría grandes costos no previstos.

Tarea

  • Identificar dónde y por qué existían tales diferencias entre los cálculos.
  • Elaborar un plan de acción para resolver las variaciones.
  • Identificar qué era inamovible y qué era flexible acorde al proceso de construcción.

Acción

  • Creé un modelo paramétrico 3D para comparar y crear una representación visual de las diferencias en ambos cálculos.
  • Me reuní con consultores y contratistas para determinar qué podría ser alterado de manera realista dadas las limitaciones.
  • Desarrollé opciones de diseño para resolver los cambios con un impacto visual mínimo.

Resultado

  • Se determinó que las diferencias eran debidas a un asentamiento de un edificio colindante.
  • La ciudad aceptó el nuevo diseño teniendo en cuenta las nuevas alturas de acera y las pendientes de drenaje que fueron incorporadas.
  • Se proyectaron nuevos niveles que mantuvieron el cronograma y presupuesto del proyecto con cambios mínimos.

Al exponer claramente el problema en este simple ejemplo, el entrevistador puede ver cómo priorizaste, delegaste, coordinaste y organizaste las tareas en el entorno de un proyecto.

Son habilidades importante que busca cualquier empresa.

Un portafolio complementario como este impresionará a cualquier entrevistador.

Invierte un poco de tiempo en ello y recogerás los dividendos el resto de tus días.

 

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Capítulo 6: El portfolio para entrevistas: Cómo crear un documento que te consiga puestos de trabajo

Este portafolio es lo que la mayoría tiene en mente cuando se refieren a su portafolio de arquitectura: una recopilación de su mejor y más relevante trabajo.

Portafolio de entrevistas

Por cierto, ten presente que el portafolio es solo una herramienta más de marketing personal, y no debe suponer el centro de tu candidatura.

En última instancia, el entrevistador estará pensando: «¿Puedo trabajar con esta persona?».

Hay ciertos perfiles y habilidades que buscan los estudios de arquitectura, que no tienen nada que ver con el portafolio… y que serán tanto o más importantes que tus antiguos proyectos.

A continuación, abordaré problemas comunes y a evitar al preparar tu portafolio de arquitectura:

  • Encajarlo con la empresa

Este aspecto de particular importancia si la mayoría de tu portafolio consiste en trabajos de la universidad.

Mostrar proyectos poco tradicionales puede ser una distracción para algunas empresas.

No significa que debas centrarte en tus proyectos más conservadores y aburridos, pero ten en cuenta que las oficinas tradicionales tendrán problemas para ver cómo tu ópera flotante construida con cartón reciclado se traducirá en un trabajo del día a día en su despacho.

En cualquier caso, independientemente de los proyectos que selecciones, todos deberían enfatizar tu profesionalidad, habilidades de diseño, trabajo en equipo y capacidad de comunicación.

  • Personalización

Como ya sabes, tener un portafolio único con el que aplicar a todas las empresas no es una buena idea.

Tampoco tienes que hacer un rediseño completo.

Lo que harás será crear un «portafolio maestro». Un documento que bien podría tener cientos de páginas e incluir una representación exhaustiva de todo tu trabajo.

Una vez que tengas ese portafolio, es muy fácil copiar, eliminar y reordenar los proyectos relevantes al puesto que estés aplicando.

  • Longitud del portafolio

¿Cuantas páginas debe tener un portafolio para entrevistas? Tantas como sean necesarias, y ni una más.

No hay una longitud establecida, pero no tiene inconveniente incluir más proyectos de los que crees que discutirás en la entrevista.

La única advertencia que te haría es que los proyectos deben estar en orden de mayor a menor relevancia. Este es el orden que funciona mejor para una entrevista.

Además, incluye una tabla de contenidos para encontrarlo rápidamente si te preguntan por un proyecto en concreto que mencionabas en tu CV.

  • Presentando tu portafolio de arquitecto

Ya que has investigado a fondo, tu trabajo consiste en dirigir al entrevistador a los proyectos que consideres más relevantes para el puesto que estás solicitando… y pivotar por el camino.

Por ejemplo, si ves que después de hablar sobre un proyecto de viviendas él reacciona diciendo que buscan a alguien con experiencia comercial… esas es tu oportunidad de dirigirte a otro proyecto en el que tuvieras un trabajo más comercial.

  • ¿Deberías incluir documentación de construcción en tu portafolio?

Los documentos típicos relativos a los proyectos de ejecución no son lo más ideal para un portafolio.

Incluirlos o no dependerá del rol al que estés aplicando. Si estás tratando de obtener un trabajo que requiere experiencia en la producción de documentos de construcción, entonces inclúyelos sí o sí.

En ese caso, hazlo en formato digital mediante un CD o USB.

  • Define claramente tu rol en cada proyecto

Como todos sabemos, la arquitectura es una profesión colaborativa.

Dependiendo del tamaño del proyecto, puede haber desde unos pocos miembros hasta cientos.

Es muy importante definir claramente tu rol en el proyecto. ¿Qué hiciste TÚ?

Esta es una pregunta simple, pero muy a menudo no se responde en el portafolio de los candidatos ni en los documentos de solicitud.

Ten en cuenta que mostrar un proyecto no explica lo que TÚ hiciste.

A menudo, los candidatos quieren impresionar al director de recursos humanos con imágenes perfectas.

Sin embargo, mostrar algo que realmente hiciste y explicarlo claramente… ¡Es mucho más valioso!

 

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Capítulo 7: Cómo sacar el máximo partido de un portfolio en formato, impresión y métodos de envío.

Tan importante es tener múltiples portafolios como presentarlos de la manera adecuada.

A continuación, te cuento cómo debes actuar en cuanto al formato, impresión y método de envío de tu portafolio de arquitectura.

Torres de arquitectos para portfolio

Formato

Los formatos de página típicos en Europa y América son A4 (8.268” x 11.693”) y A3 (11.693” x 16.535”). 

En USA, un formato similar es el Letter (11×17)

Te recomiendo formatear tu portafolio con una de esas dimensiones.

Portafolio de arquitectura 7

Impresión

Cualquier imprenta te proporcionará un encuadernado de tipo espiral o equivalente por unos pocos euros.

También, puedes crear un portafolio de cada proyecto y unirlos todos en un gran cuaderno que te permita «despiezarlo» rápidamente, ordenarlos y volver a armarlo.

Esto, por ejemplo, te permite mover los proyectos más relevantes para ponerlos al principio.

Si vas a imprimir en otro país ten cuidado: debes conocer la pequeña diferencia entre los tamaños de papel A4 y Letter. Si te despistas podrías cortar parte del portafolio y que los datos de contacto aparezcan a medias en todas las páginas.

Envío

En general, hay tres formas de enviar tu portafolio:

1. Correo electrónico

En esta opción, te recomiendo enviar tu carta de presentación como texto del email, y adjuntar tu CV y portafolio por separado.

Consejo: Evita poner una introducción en el asunto del correo.

Ejemplo:

(Mal): Asunto: Hola soy Carlos Montilla. Por favor miren mi CV y portafolio.

(Bien): Asunto: Carlos Montilla, CV y Portafolio.

2. Envío a través de un formulario web

Algunas empresas de arquitectura, sobre todo las más grandes, te permitirán enviar tu CV a través de su web.

Para esta situación, generalmente hay dos opciones:

1. Adjuntar un PDF: Si te dan la opción… esta es la ideal. Sube tu PDF y andando.

2. Un cuadro de solo texto: Suele ser un cuadro de texto sin formato que no permite el formateo. Por lo tanto, debes tener tu carta de presentación y currículum formateados para HTML y texto plano para que sean legibles por esas plataformas.

3. Copia impresa por correo

Por lo general, no recomiendo enviar copias impresas salvo casos muy excepcionales.

Sin embargo, si quieres hacerlo por algún motivo especial… no olvides imprimir tu carta de presentación (firmada), currículum vitae y portafolio en papel blanco de calidad.

También sería interesante enviarlo en un sobre a prueba de agua para reducir la posibilidad de que se moje y llegue en mal estado.

 

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Capítulo 8: Casos de éxito de portafolio de arquitectos. Ejemplos.

Echar un vistazo a algunos portafolios de calidad puede ayudarte a coger inspiración y, sin duda, aclarará gran parte de las ideas expuestas en este post.

Pasaje portafolio arquitecto

Actualmente, tengo en mi poder cientos (¿miles?) de portafolios de arquitectura profesionales y espectaculares.

He incluido algunos a continuación, pero no era práctico subir demasiadas fotos a un artículo ya que no se pueden exponer en buena calidad… eso ralentizaría mucho la velocidad de carga de esta página.

Por eso, he creado una selección de 186 páginas con portafolios que considero son excelentes ejemplos de composición, contenido y claridad.

Introduce a continuación tu nombre y el la dirección de correo electrónico donde quieres recibir el PDF.

portada portafolio arquitecto

186 Páginas con portafolios de arquitectura exitosos

Descarga el PDF gratuito que te mostrará decenas de ejemplos de los mejores portafolios que he visto a lo largo de mi carrera.

Los ejemplos que encontrarás son algunos de los mejores portafolios que he visto y explican claramente proyectos a través de una amplia variedad de métodos.

Además, en lugar de solo proporcionar algunas partes reducidas, he incluido grandes secciones de cada portafolio. Esto te ayudará a ver la intención general de cada proyecto y cómo cuentan una historia.

 

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¿Cómo puedo aplicar todo esto a mi portafolio?

He creado un checklist gratuito, paso a paso, que podrás usar para aplicar rápidamente la información más importante de este artículo a tu portafolio de arquitecto.

La checklist contiene los 10 aspectos más importantes de este megapost…

… además de estrategias súper accionables que puedes usar desde hoy para mejorar tu portafolio de arquitectura y mejorar las posibilidades de conseguir un buen trabajo.

Introduce tu nombre y correo electrónico a continuación para descargar la checklist:

portafolio de arquitectura checklist

La Guía de Portafolios de Arquitectura

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